ALA说全美有四分之三的图书馆提供电子书借阅服务，然而据著名调查公司皮尤Pew统计，约只有5%的图书馆持卡读者“尝试”过在图书馆借阅电子书。
出版商要笑了。是的，这正是他们希望的结果。
我在东莞年会的报告中也指出过这个现象。按常理电子书都应该比纸本便宜，然而美国的畅销书通常是不向“馆配市场”开放的，即图书馆如果去买，人家还不屑卖给你，如果给你，通常以高出零售价5-10倍的价格，而且还可能附带条件，例如每本只能外借26次，等等。
我在一篇博客中分析过美国出版行业如此恐惧的原因：美国的图书馆太强大。全美大约三分之二的人口是公共图书馆的持卡读者，一旦他们向这个水库无条件地注水，美国人的数字阅读问题就基本上解决了，他们无法从其它渠道获得足够的经济利益。
这种恐惧使得他们在找到一种合理的商务模式之前，对图书馆行业必然采取敬而远之的态度。相比较而言，亚马逊、Overdrive或者3M向图书馆提供的借阅支持，还是一种出版商掌控掌握主动权的方式。
上游的涓涓细流，必然导致图书馆这头智慧的大象始终处在一种饥饿状态。这就是为什么美国图书馆电子书借阅的waiting list总是那么长。美国出版商成功地把图书馆当成了一种饥饿营销的场所：当读者借不到的时候，反而扩大了他们的销量。这时候他们的平台成了强大的销售平台，他们的每一台阅读器都成了营销的POS机。
图书馆必须打破这个僵局，图书馆也有Power打破这个僵局，这个力量也正来自于它强大的读者群，更来自于它背后天堂般崇高的理念。
没有图书馆的数字阅读是不公平的，也是不自由和不完整的，图书馆必须介入到电子整个流程中来。出版商可以赚取他们应得的利润，但如果他们想超额利润，图书馆就应该转而支持一种新模式的建立，这是一种从传统出版的尸体上跨过去的模式：直接从作者那里获得资源。亚马逊已经在尝试，盛大也是这种模式。在网络时代，作者，其实都是读者。这其中唯一的危险是：不要让亚马逊和盛大，也变成了嗜利如命的传统出版商。
这一切并非不可能任务。德者不孤，图书馆的理想并非只有图书馆在实践，前面已经有谷歌把“整序人类知识，提供免费使用”作为它的社会责任了。
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