互联网产品并不只有Google，“聚合式”并不是互联网的生活方式:
近来Google Reader走到了尾声，于是互联网也因此反响一片，算是各种呼声吧，有谩骂的，有支持的。个人对此并没有特别的感悟。真正令我有所感知的是前天老Google帐号被停用，要问原因嘛，是我自己的问题，这个一点不能责怪Google。
不过，Google帐号停用后，才真正引起我对互联网产品的警惕。生活中，我的Google帐号掌控着几乎一切信息来源，Reader就不提了，G+是聚合式社交网络，Gmail，Google Driver，YouTube，BlogSpot，Google Music，Android等等。当帐号停用的那一刻，整个生活系统就如同“崩溃”一般，所有的最新消息没有了，所有的社交网络好友消失了，IM停止工作了，邮件、云端文件、所有的博文、上传的音乐瞬间消失无踪，我的Android手机几乎成了老年手机。从某种意义上来说就是恶梦。并且到今天我的老帐号也没有恢复。
Google在停止用户帐号上存在一个问题，无论你在它的任何一个子产品中犯下错误，将停掉该帐号所有产品，这对于很多用户来说是无法接受的。我并不是鼓吹“智者千虑必有一失”，而是说这并不公平。以我的例子来说，G+上犯的错可以将我的G+帐号停用，其他产品提供正常功能，万一因此导致我重要云端文件无法访问，重要邮件无法回复，将会导致非常严重的后果。不过，还好，我早在一年前开始转移帐号、寻找产品替代品。所以这次“灾难”顺利度过，没有任何损失。
Google产品逐渐走上了“以一当百”的道路，正在将几乎从前孤立的互联网产品完全整合到一起，只要你点击Google就能完成所有。起初，觉得这非常方便用户；后来仔细一想，再加上此次遭遇，忽惊起一身冷汗。在我们相对“聚合”的同时请相对“分离”，信息过多的聚集到一个产品上恰恰更容易导致下一步的悲剧。这或许正是很多朋友还在搭建自己的独立博客，而不依托任何博客产品。
Tuesday, March 26, 2013
Monday, March 18, 2013
如何看待撤销铁道部？
如何看待撤销铁道部？:
在知乎上看到很多关于撤销铁道部的问答，大部分都是在讲经济意义，这可不全面。主席当年说的好：“你是满脑子的经济问题，我是满脑子的路线问题。”在天朝，讨论这么重大的政策，哪有不从政治层面去理解，光凭经济常识去解决的。作为一个研究天朝路线斗争的资深青年学者，下面我给大家讲讲铁道部撤销背后的权力斗争与路线纠葛，听好了。
铁道部这个部，与其他所有的部都不同，不同在哪儿呢？你只要看看它的部长人选就可以了。从1985年到2011年，长达26年的时间里，铁道部的部长都是系统内出来的。什么叫做系统内出来的？就是第一份工作在铁路系统，第二份工作在铁路系统，提干在铁路系统，提高干在铁路系统，当部长还是在铁路系统。这些系统内铁道部长里面，有的是工人出身，有的是工程师出身，反正都算技术官僚了。
看官，你说这现象正常不？就算是号称“天下安危系于一半”的公安部这种要害部门，部长也不是系统内培养的。只有一个部与铁道部类似，那就是外交部，他们最近四任部长都是系统内出身的（严格地说只有三任，倒数第四任最早是共青团系统的）。问题在于外交部是什么档次的部门，人家的部长经常是由副总理或国务委员兼任，你铁道部又是什么档次的部门？
再说了，铁道部有多少高级干部你知道么？刘部长被抓的时候，累计有2000个。看官，你说一个部，2000个局级干部，这像话不？嘿嘿，更不像话的是，这些干部岗位里面，有四分之三是刘部长任期内创造出来的。听好了喔，不是干部本人被提拔上来这么简单，而且连岗位都是新创的喔！
刘部长被抓，换上了盛光祖。看官，你道这位盛光祖是什么来头？他之前是海关总署署长不假，但是最早也是铁路系统混出来的啊，先后在上海铁路局、济南铁路局做过高级干部，还出任过铁道部副部长、党组成员。刘部长栽了一个跟头，本来是中央踏平铁道部独立王国，收复大权的良好时机，为什么又派了一个铁路系统的干部过去？第一，说明中央不想冒险，毕竟高铁才通车，出了事情谁都兜不住；第二，说明中央心里没底，毕竟刘部长提拔的那1500个局级干部都在呢，铁道部又是技术官僚当道，人家不听你的，你也没办法是不是。
斯大林同志说的好，在政治斗争中，一旦路线问题解决了，剩下的就是干部问题。铁道部当然没资格参与路线问题，但是在干部问题上不停地给中央出难题，针插不进，水泼不透，这才是中央最头疼的。你真以为中央会对铁道部订票网站、铁路饭难吃、铁路服务员脾气差、春运一票难求这些问题动怒？错错错，只要不影响安定团结的大局，这些事情都可以得过且过，再说一票难求又不是一天两天了，既然过去二十年都可以混，何妨再混二十年。
刘部长任期内的骄横跋扈，为铁道部独立王国的覆灭，打了一针催化剂。此话怎讲？首先，刘部长跟铁道部前部长傅志寰不合，当年傅志寰坚决反对他上位，他上位之后当然加倍回敬；俗话说的好，国必自伐然后人伐之，铁路系统内部神仙打架，下一步当然就是中央没收领地了。其次，刘部长擅自调整组织结构，比如成立铁道部客运专线系统集成办公室（跟高铁相关的），严重侵犯原有的铁道部运输局权限，犯了中央的大忌。最后，此人在任期间丑闻频发，2006年胞弟杀人，2008年胶济铁路撞车，同年雪灾导致南方铁路中断，高铁建设又是毁誉参半（那时候还没有高铁特大事故），宰了他也有大义名分。注意，以上三条的重要性依次递减，首先是神仙打架，然后是擅自调整组织，最后才是民怨太大。如果只有民怨，没有前两条，刘部长肯定还是光荣退休的。
刘部长被抓之后，盛光祖接任，说明中央还没有下定决心，到底动不动铁道部。但是人算不如天算，2011年7月发生重大高铁事故，铁道部一下子被推到风口浪尖。这可不是民怨沸腾的问题了，是严重的政治问题。后来国务院开会，把脏水全都泼到了刘部长身上，但是盛光祖的新班子承受的压力也很大，被迫做了深刻检查。然后高铁又爆出投资缩水、路段沉降、项目工期推迟等丑闻，铁道部的漏子越捅越大。当然，我们分析过，仅仅是捅了漏子，并不代表铁道部会被撤销，之前更大的事故也出过，天朝从来不会仅仅因为民怨沸腾，就下手做掉一个独立王国。
也是活该铁道部倒霉，2012年，有史以来权力最大的铁道部出身的领导人——剪刀手XXX，因病医治无效逝世。XXX混迹铁道部近三十年，任部长三年，因为重大铁路事故辞职，很快又被安排到其他要害部门。此人能量极大，是XX同志的牌友，虽然隐居幕后，仍然不可小视。更悲剧的是，此前两年，另一位铁道部老领导XXX，也以百岁高龄逝世。现在在世的铁道部出身的国家级领导人，只剩下XX同志，但是他并非出身铁道部，只是当过一年多的部长而已，不会照顾部门利益。总而言之，铁道部在下面出了差错，上面又没了保护伞，彻底沦为板上鱼肉。
虽然成了板上鱼肉，但是人家来不来砍，是由你的经济价值决定的。如果把你一刀砍了，大家分不到肉吃，那么砍你干嘛。所以整个2012年，各种小道消息不断，但是始终没有确切的消息。真正促使中央下定决心的，是高铁逐渐步入正轨。虽然很多线路还是空座很多，但是高铁整体步入良性循环乃是不争的事实，许多商务人士出行的首选变成了高铁，如果能加强运营效率，前途还是不可限量。高铁究竟赚不赚钱，有很多种算法：如果把此前的负债都打进来，计算财务费用，那很可能是不赚钱的；但是如果剥离财务，国家兜底，那么高铁显然可以赚钱，而且是赚大钱。这个道理，中央也是很晚才想清楚，一旦想清楚了，就不再犹豫了。
于是2013年3月，一刀下来，铁道部砍成两块：行政管理职能归于交通部，企业运营职能归于新成立的铁路总公司。铁道部系统的三十万人马、两千局级干部，肯定会有一大部分最后落的无家可归——别看中央现在说的轻巧，一个人都不裁，统统安排工作，问题在于给你安排的是什么工作，有些工作还不如不安排呢。再说，行政主管部门改制为企业，哪里有不裁员一说，只是早裁员还是晚裁员而已。此是后话。
至于新成立的铁路总公司赚钱不赚钱，能不能上市圈钱，会不会带动一批寄生型的关系户公司起来，那就不在我的研究范围了。我只研究政治，与路线斗争和人事斗争相关的话题，欢迎问我。
本文作者：南山子(历史问题专家，青年学者。)
在知乎上看到很多关于撤销铁道部的问答，大部分都是在讲经济意义，这可不全面。主席当年说的好：“你是满脑子的经济问题，我是满脑子的路线问题。”在天朝，讨论这么重大的政策，哪有不从政治层面去理解，光凭经济常识去解决的。作为一个研究天朝路线斗争的资深青年学者，下面我给大家讲讲铁道部撤销背后的权力斗争与路线纠葛，听好了。
铁道部这个部，与其他所有的部都不同，不同在哪儿呢？你只要看看它的部长人选就可以了。从1985年到2011年，长达26年的时间里，铁道部的部长都是系统内出来的。什么叫做系统内出来的？就是第一份工作在铁路系统，第二份工作在铁路系统，提干在铁路系统，提高干在铁路系统，当部长还是在铁路系统。这些系统内铁道部长里面，有的是工人出身，有的是工程师出身，反正都算技术官僚了。
看官，你说这现象正常不？就算是号称“天下安危系于一半”的公安部这种要害部门，部长也不是系统内培养的。只有一个部与铁道部类似，那就是外交部，他们最近四任部长都是系统内出身的（严格地说只有三任，倒数第四任最早是共青团系统的）。问题在于外交部是什么档次的部门，人家的部长经常是由副总理或国务委员兼任，你铁道部又是什么档次的部门？
再说了，铁道部有多少高级干部你知道么？刘部长被抓的时候，累计有2000个。看官，你说一个部，2000个局级干部，这像话不？嘿嘿，更不像话的是，这些干部岗位里面，有四分之三是刘部长任期内创造出来的。听好了喔，不是干部本人被提拔上来这么简单，而且连岗位都是新创的喔！
刘部长被抓，换上了盛光祖。看官，你道这位盛光祖是什么来头？他之前是海关总署署长不假，但是最早也是铁路系统混出来的啊，先后在上海铁路局、济南铁路局做过高级干部，还出任过铁道部副部长、党组成员。刘部长栽了一个跟头，本来是中央踏平铁道部独立王国，收复大权的良好时机，为什么又派了一个铁路系统的干部过去？第一，说明中央不想冒险，毕竟高铁才通车，出了事情谁都兜不住；第二，说明中央心里没底，毕竟刘部长提拔的那1500个局级干部都在呢，铁道部又是技术官僚当道，人家不听你的，你也没办法是不是。
斯大林同志说的好，在政治斗争中，一旦路线问题解决了，剩下的就是干部问题。铁道部当然没资格参与路线问题，但是在干部问题上不停地给中央出难题，针插不进，水泼不透，这才是中央最头疼的。你真以为中央会对铁道部订票网站、铁路饭难吃、铁路服务员脾气差、春运一票难求这些问题动怒？错错错，只要不影响安定团结的大局，这些事情都可以得过且过，再说一票难求又不是一天两天了，既然过去二十年都可以混，何妨再混二十年。
刘部长任期内的骄横跋扈，为铁道部独立王国的覆灭，打了一针催化剂。此话怎讲？首先，刘部长跟铁道部前部长傅志寰不合，当年傅志寰坚决反对他上位，他上位之后当然加倍回敬；俗话说的好，国必自伐然后人伐之，铁路系统内部神仙打架，下一步当然就是中央没收领地了。其次，刘部长擅自调整组织结构，比如成立铁道部客运专线系统集成办公室（跟高铁相关的），严重侵犯原有的铁道部运输局权限，犯了中央的大忌。最后，此人在任期间丑闻频发，2006年胞弟杀人，2008年胶济铁路撞车，同年雪灾导致南方铁路中断，高铁建设又是毁誉参半（那时候还没有高铁特大事故），宰了他也有大义名分。注意，以上三条的重要性依次递减，首先是神仙打架，然后是擅自调整组织，最后才是民怨太大。如果只有民怨，没有前两条，刘部长肯定还是光荣退休的。
刘部长被抓之后，盛光祖接任，说明中央还没有下定决心，到底动不动铁道部。但是人算不如天算，2011年7月发生重大高铁事故，铁道部一下子被推到风口浪尖。这可不是民怨沸腾的问题了，是严重的政治问题。后来国务院开会，把脏水全都泼到了刘部长身上，但是盛光祖的新班子承受的压力也很大，被迫做了深刻检查。然后高铁又爆出投资缩水、路段沉降、项目工期推迟等丑闻，铁道部的漏子越捅越大。当然，我们分析过，仅仅是捅了漏子，并不代表铁道部会被撤销，之前更大的事故也出过，天朝从来不会仅仅因为民怨沸腾，就下手做掉一个独立王国。
也是活该铁道部倒霉，2012年，有史以来权力最大的铁道部出身的领导人——剪刀手XXX，因病医治无效逝世。XXX混迹铁道部近三十年，任部长三年，因为重大铁路事故辞职，很快又被安排到其他要害部门。此人能量极大，是XX同志的牌友，虽然隐居幕后，仍然不可小视。更悲剧的是，此前两年，另一位铁道部老领导XXX，也以百岁高龄逝世。现在在世的铁道部出身的国家级领导人，只剩下XX同志，但是他并非出身铁道部，只是当过一年多的部长而已，不会照顾部门利益。总而言之，铁道部在下面出了差错，上面又没了保护伞，彻底沦为板上鱼肉。
虽然成了板上鱼肉，但是人家来不来砍，是由你的经济价值决定的。如果把你一刀砍了，大家分不到肉吃，那么砍你干嘛。所以整个2012年，各种小道消息不断，但是始终没有确切的消息。真正促使中央下定决心的，是高铁逐渐步入正轨。虽然很多线路还是空座很多，但是高铁整体步入良性循环乃是不争的事实，许多商务人士出行的首选变成了高铁，如果能加强运营效率，前途还是不可限量。高铁究竟赚不赚钱，有很多种算法：如果把此前的负债都打进来，计算财务费用，那很可能是不赚钱的；但是如果剥离财务，国家兜底，那么高铁显然可以赚钱，而且是赚大钱。这个道理，中央也是很晚才想清楚，一旦想清楚了，就不再犹豫了。
于是2013年3月，一刀下来，铁道部砍成两块：行政管理职能归于交通部，企业运营职能归于新成立的铁路总公司。铁道部系统的三十万人马、两千局级干部，肯定会有一大部分最后落的无家可归——别看中央现在说的轻巧，一个人都不裁，统统安排工作，问题在于给你安排的是什么工作，有些工作还不如不安排呢。再说，行政主管部门改制为企业，哪里有不裁员一说，只是早裁员还是晚裁员而已。此是后话。
至于新成立的铁路总公司赚钱不赚钱，能不能上市圈钱，会不会带动一批寄生型的关系户公司起来，那就不在我的研究范围了。我只研究政治，与路线斗争和人事斗争相关的话题，欢迎问我。
本文作者：南山子(历史问题专家，青年学者。)
放诸古今皆准的权力规则
放诸古今皆准的权力规则:
(《东方早报·上海书评》，2013年3月10日)
十九世纪末的比利时国王利奥波德二世完全有理由成为一些人心中的偶像。他大力推动民主自由，在四十多年的任期内，把比利时从一个专制独裁国家成功变成了一个现代民主国家。他赋予每个成年男子选举权，甚至比美国提前半个世纪立法允许工人罢工。他对妇女儿童的保护领先于整个欧洲。比利时1881年就普及了基础教育，确保每个女孩都能上到初中，并且在1889年通过法律禁止十二岁以下儿童工作。在利奥波德二世治下，国家的经济像政治一样获得了大发展，他比罗斯福更早采取建设公路和铁路基础设施的手段来减少失业和刺激经济。
然而在非洲刚果这个比利时殖民地，确切的说是利奥波德二世本人的殖民地，他完全是另外一个形象。刚果人，包括妇女儿童，在奥波德二世的统治下没有任何人权，完全是奴隶。他们在警察部队的强制下劳动，动辄被施以断手之类的酷刑，有超过一千万人被迫害致死，而这一切都是为了保证利奥波德二世在橡胶贸易中获得巨额利润。
为什么同样一个人可以在一个国家推行民主却在另一个国家施行最残暴的独裁？有人可能立即会说这是制度问题。但“制度”在这里与其说是答案还不如说是问题本身。为什么比利时的制度越来越民主，而同一时期，同一领导人的刚果，却越来越独裁？难道是因为利奥波德二世只爱本国人或者有种族歧视？但后来刚果自己“选”出来的领导人并没有做得更好，仍然是一个糟糕的独裁者。在The Predictioneer’s Game（《预测师的博弈论》）这本书里，斯坦福大学胡佛研究所和纽约大学的政治学教授Bruce Bueno de Mesquita指出，真正原因是在刚果，利奥波德二世只需要让少数人高兴就足以维持自己的统治；而在比利时，他必须让很多人满意才行。我认为这个答案跟“制度论”的区别在于必须让多少人满意，这个人数不是制度“规定”出来的，而是实力的体现。
Bueno de Mesquita和合作者研究多年，得出了一个能够相当完美地解释很多政治现象的理论。这个理论认为不管是国家、公司还是国际组织，其政治格局不能简单地以“民主”和“独裁”来划分，而必须用三个数字来描写。以国家为例，这个“三围”就是层层嵌套的三种人的人数：
在通俗史书和影视剧中人们经常研究权术，惊异于为什么像慈禧和魏忠贤这种文化水平相当低的人能够把那些饱读诗书的知识分子玩弄于鼓掌之间。难道政治斗争是一门需要特殊天赋的非常学问么？现在Bueno de Mesquita的“三围”理论，可以说是抓住了政治的根本。所有领导人，不论什么体制，其做事的终极目的只有两个：第一是获得权力，第二是保住权力。要知道即使最厉害的独裁者也不可能按自己的意志为所欲为，他们必须依靠联盟才能统治。为此领导人取悦的对象不应该是全体人民，而必须是联盟。这就是为什么那些一心为民或者能从长远筹划国家发展的领导人即使在民主国家也常常干不长，而那些腐败透顶的独裁者却常常可以稳定在位几十年。从这个根本出发，“三围”理论可以回答我们对政治斗争的种种不解之处。朱元璋为什么要杀功臣？变法为什么困难？为什么民主党欢迎非法移民却反对给高技术移民提供特别渠道？民主的美国为什么会推翻别人的民选政府？为什么一个国家的自然资源越丰富，它就越不可能民主化？为什么经济发展并不一定能带来民主？所有这些问题都可以用领导人和联盟的互动来解释。三围理论能把种种帝王之术解释的明明白白，可以说是学术版的“厚黑学”和现代版的《韩非子》。
政客搞个什么政策，常常从意识形态出发来给自己找理由。比如共和党经常谈论家庭价值，什么反对同性恋和堕胎之类。这些所谓的自由或保守思想都是说给老百姓听的。真正重要的是不同政党各自代表一部分选民的利益，并都争取中间派。政客，是一种比老百姓理智得多的动物，他们并不从个人好恶出发做事，背后完全是利益计算。《独裁者手册》提出了五个通用的权力规则。不管你是独裁者还是民主国家领导人，还是公司的CEO，哪怕你对如何治理国家和管理公司一无所知，只要能不折不扣地执行以下规则，你的权力就可保无虞。
联盟是领导人的真正支持者，但由于其掌握推翻领导人的手段，他们也是领导人的最大敌人。领导人对付联盟，除了必须收买之外，还有一个用外人替换的手段。路易十四继位初期联盟里的贵族都不是自己人，他的做法就是扩大名义选民，给外人进入政治和军事核心圈子的机会，用新贵族替代旧贵族，甚至把旧贵族关进凡尔赛宫，使这帮人的富贵只能依靠他。对领导人来说，联盟成员的能力不重要甚至反而有害，忠诚才是最重要的。朱元璋为什么要屠戮功臣？就是要削弱联盟的能力，同时证明联盟成员是可替换的。我们完全可以想象中国皇帝的统治之所以稳定，一个很大原因就是通过科举制度扩大了名义选民，让功臣和贵族始终保持一定的不安全感。
联盟和名义选民的相对大小关系，是政治格局的关键。有没有投票选举，有没有自由媒体，有没有三权分立，有没有监督机制，都是细节而已。只有当联盟人数足够多，成功的民主政治才有可能实现。如果联盟人数少，哪怕在民主国家也会发生独裁式腐败。此书中有个好例子。美国加州贝尔市人口不足四万，经济很差，然而其市长却给自己定了个78万美元的高年薪，其市政委员会成员年薪也有10万— 要知道洛杉矶市长年薪才20万，美国总统才40万，其它地方的市政委员会工资不过每年几千而已。贝尔市长能做到这些，恰恰是其成功设计了一场参加人数很少的投票，把贝尔市从普通城市变成“宪章城市”。这意味着很多事情可以关起门通过少数几个联盟成员自己做。
国际奥委会和国际足联都是小联盟组织，这就是为什么它们都很腐败，而且它们的主席都能在任很长时间。国际奥委会总共只有115个委员席位，重大决定只需要赢58票。这意味着只要收买少数委员就能在很大程度上左右投票结果，而众所周知奥委会委员在决定奥运举办城市时的确会接受贿赂。据BBC估计现在贿赂奥委会委员的总价码大约不过才一千万美元。国际足联更腐败，你只需要13票！所以贿赂他们一个人需要的钱就更多，据报道有一个委员的亲口开价是单人八百万美元。也只有腐败，才能解释把世界杯主办权交给卡塔尔这样的荒谬决定。其实消除腐败的办法很简单：扩大联盟人数。比如可以给全体奥运会运动员投票权，不过奥委会主席是不会赞成这个建议的。
上市公司虽然有广大的小股东（名义选民），但是董事会往往只有十几个人。联盟人数极少，对CEO来说是一个容易形成独裁的局面。一般人可能想象CEO的工资应该跟他的业绩密切相关，而据《经济学人》2012年报道的最新统计，CEO工资跟业绩根本没关系！事实上，CEO的最佳策略不是搞业绩而是搞政治。他们必须在董事会安插自己的人马，研究表明越是在董事会有亲信的CEO，他们的在位时间就越长。比如惠普女CEO Carly Fiorina因为行事高调和错误收购康柏，现在已经成了IT史上的笑话，但是她在任内做的每个动作都符合权力规则。Fiorina一上台就不断在董事会排除异己，减少联盟人数。而她不顾市场反对坚决收购康柏，正是为了扩大名义选民，进一步冲淡董事会中对自己的反对势力。然后她给新的董事会加薪，正是收买联盟。当然最后因为惠普的业绩实在太差，股价一跌再跌，Fiorina任职六年后被迫在2005年下台。就是这样她仍然得到一笔巨额遣散费。其实Fiorina被赶下台的关键还是董事们都有股票，他们对股价的关心最终胜过了对Fiorina“喜爱”。我们完全可以设想倘若惠普不是一个公司而是一个国家，也许Fiorina就会在领导人的位置上一直干下去。
那么在人民享有广泛的投票权，联盟人数理论上可以达到全体选民的一半的民主国家，权力规则是否还起作用呢？答案是民主国家领导人与独裁国家领导人并无本质区别：他们都必须优先保证自己铁杆支持者的利益。
Bueno de Mesquita提出，当我们谈论民主政治的时候必须了解一点：所谓“国家利益”，其实是个幻觉。国家作为一个抽象概念并没有自己的利益 — 是国家中的不同人群有各自不同的利益。政客们无非是代表一定的利益集团进行博弈而已。因为联盟人数太多，民主国家领导人没有办法直接用钱收买联盟，但是可以给政策。以美国大选为例，奥巴马的铁杆支持者就是穷人，以西裔和黑人为代表的少数民族，年轻人和女人。那么他当选后就一定要把大量税收用于社会福利，加强医保和社区服务。最近罗姆尼败选后就此大大抱怨，但是罗姆尼当选也得回报自己的支持者。美国政界常见的“专项拨款（earmark）”和“猪肉桶（pork barrel）”现象，就是政客回报自己选区的特定选民的手段。《独裁者手册》列举了权力规则在民主国家美国的种种体现：搞集团投票（block voting），国会选举要划分选区，就是为了减少联盟人数；民主党倾向于增加移民并给非法移民大赦，就是要扩大名义选民；两党都特别重视税法，就是要控制钱；民主党搞福利，共和党支持把大量研究经费投入到疑难杂症等往往只对富人有利的研究，就是为了回报各自的联盟；共和党反对给富人加税和医保改革，就是因为绝对不能动自己联盟的利益。美国以外，种种选举中的政治手段也是屡见不鲜。在新加波不给李光耀的党投票的选区的住房计划会被削减；有些国家存在直接买票的情况，而更高级的做法则是哪个村子投给我的票最多，我当选之后就给哪个村修条路。
有这么一帮人，他们相信民主国家的领导人真心热爱民主，希望能借助外国力量推动国内的民主。这帮人太天真了。民主国家领导人的确要取悦人民，但仅限于其本国的人民。事实上，民主国家领导人在国内处处受限，但在对外政策上却可以像独裁者一样行事。美国总统爱说美国要在世界范围内推进民主，而此书指出，这全是胡扯。美国对外政治的唯一原则是确保美国人的利益。为此美国要求外国政府施行有利于美国的政策。这有两个办法，不常见的办法是战争，常见的办法则是对外“援助”。
2010年，女经济学家Dambisa Moyo出了一本书，Dead Aid（《援助已死》），列举大量事实证明发达国家对非洲的种种所谓援助，根本没有起到任何正面作用。实际情况是绝大多数援助金额和物资被当地独裁者占有，他们正好可以用这笔收入回报联盟。你想给独裁国家饥民提供直接援助，该国政府会首先要求你交税。然而明知援助无效的情况下，为什么发达国家和国际组织仍然要继续提供援助呢？因为援助的目的本来就是收买独裁政府。援助其实就是一个幌子，就好像以对方小孩上大学为名义的行贿一样，你要当真去考察这钱是不是交了学费就荒唐了。美国曾经通过对埃及援助来促成埃以和谈，埃及政府拿了钱办了事却并未在本国宣传美国的好，埃及老百姓反而更恨美国了。
Bueno de Mesquita使用一个简单的数学模型证明，越是联盟人数少的国家，它的政府就越容易被收买，因为收买少数人花不了多少钱。同样一笔钱投给民主国家可能什么问题都解决不了，投给独裁国家却可以立即让该国政策发生一个改变 — 所以越是独裁国家，越容易出内奸。给一个独裁国家援助，等于帮着独裁者收买联盟来巩固自己的地位。此书介绍了一个很有意思的研究，统计发现那些当选联合国安理会成员国的国家，在其任期内，经济发展和政治自由都变的更落后了！为什么？因为更大的发言权可以换来更多援助！很明显，这个安理会效应在独裁国家更强。
从容易收买的角度看，美国领导人更喜欢独裁的外国政府。最近一系列非洲国家民主化以后给美国带来了很大麻烦。在历史上如果一个民选的外国政府对美国人不利，美国甚至可能直接出兵干掉这个民主政府，然后换上一个独裁傀儡，比如智利的皮诺切特。有人可能会说难道美国人民不喜欢推行民主么？没错，但这种喜欢仅限于口头说说，如果你要让他们拿自己的利益换别人的民主，那就不干了。《独裁者手册》生动地说，什么叫民主？民主就是government of, by, and for the people at home。
尽管此书对美式民主的弊端多有披露，有人对此书的一个批评仍然是其大大美化了美国的民主，而且高估了美国胜利联盟的人数。有研究表明很多美国选民的意志并没有在获胜后得到体现。但不论如何，这本书的基础论述是可取的。在我看来此书并没有把民主神圣化，它只是用一个有点愤世嫉俗的态度告诉读者，独裁体制收买少数人，民主体制收买多数人，本质都是收买。
我读此书的一个突出感受是民主的本质就是让老百姓过好当前的小日子，而不要谈什么长远目标和伟大理想。有人认为民主是一个手段，其实民主本身就是目的。书中列举好几个研究数据，说明在相似经济发展条件下，民主国家的教育与医疗水平，地震等自然灾害死亡人数，都明显优于独裁国家。一个有意思的统计是越是独裁国家，从首都机场机场到首都市区的公路修得就越直，因为独裁国家征地容易。
我们甚至可以说民主制度就是一种以满足人民短期利益为目标的福利制度。一个最能说明问题的现象就是所有政府都乐意借钱，因为借钱可以自己花，还钱则是下届政府的事。而且就算你不借钱，你的竞争者也会借钱，还不如你借了钱，给政府负债，反而让竞争者不好接手。政府借来钱不必生利，直接分给联盟收买人心就行。唯一能限制独裁政府借钱的是别人愿意借给他多少钱。唯一能限制民主政府借钱的是他万一还不上债会被降低信用等级。本来经济增长的时候正好还债，但西方政府没有这么做，他们有钱了也不还。当一个政客批评别的政客不顾国家长远利益借钱花，他的实际意思是说怎么这钱不是我借的！
尽管民主也有很多弊端，它仍然比独裁强得多，绝大多数人恐怕还是宁可生活在一个自由民主的国家里。那么到底怎样才能成为真正的民主国家？民主的一个先决条件是政府必须是人民纳税养活的。如果这个国家拥有石油之类的自然资源，独裁者只需把这个资源控制在手里就能确保足够的收入去喂饱联盟，那么他就任何时候都不需要什么民主。我们现在看缅甸似乎有民主化的迹象，但是按此书分析，缅甸自然资源非常丰富，军政府靠卖资源就能获得巨大收入，在这种情况下想搞民主很难。只有在国家收入必须依赖税收的情况下，独裁者为了获得收入才有可能给人民更多自由，市场经济才有可能。俄罗斯现在民主程度下降，一个重要原因是石油涨价了。此书甚至设想如果当年石油也有这么贵，可能戈尔巴乔夫根本没必要搞改革。
实行民主的另一个条件是最好在这个国家的建政之初，联盟的人数就比较大。有人把华盛顿施行民主而不称帝归结于他的个人美德，这是大错特错，其实华盛顿哪有称帝的资本！美国建国靠的军事力量本身就是各州组成的一个联盟，根本不是谁一家独大的局面。
那么现在世界上这些独裁国家，怎样才能过渡到民主呢？一个常见的论点是认为经济发展会带来民主。这个论点的逻辑是说经济发展必然会让人民变得更加自由，而富裕和自由的人民必然会要求更多的民主权利。此书对这个论点不屑一顾。问题是当一个国家的经济增长，其政府的收入也会上升，领导人手里有足够多的钱可以很好地安抚联盟，他日子过得好好的为什么要搞民主？历史的经验表明反而是一个国家经济出现严重问题，乃至于领导人没钱了按不住联盟的时候，这个国家更有可能突然实行民主。从这个角度说经济危机的时候借给独裁者钱，等于帮他维持统治。为什么几年前埃及发生了革命？此书提出这是因为军队没有像以往一样镇压上街群众。而军队之所以旁观是因为穆巴拉克没钱了，联盟感到他已经不能保证自己的利益。穆巴拉克之所以没钱，则是因为正好在经济不行的时刻美国减少了对埃及援助。
归根结底，民主的本质不是选举，而是联盟人数多。所以民主化的根本办法就是扩大联盟人数。但是这一点不能指望领导人，因为根据权利规则，领导人在任何情况下希望的都是减少联盟人数。而另一方面名义选民则在任何情况下都希望扩大联盟人数。真正能让联盟扩大的，其实是联盟本身。独裁国家的联盟成员本来是不希望联盟扩大的，因为联盟人数越少，每个人能得到的利益就越大。然而人数少也意味着存在不安全感，领导人可以随时替换他们，这还不算在政权更迭的时刻联盟本身能不能继续存在都成问题。这样联盟有可能会乐意增加人数来换取安全感。我们看有人评价前苏联解体是《来自上层的革命》，也许就是这个机制起的作用。
《独裁者手册》进一步使用了一个相当简陋的数学模型来说明如果联盟人数继续增加，他们反而会因为这个增加而获得经济上的好处。这个模型是这么算的：联盟人数增加意味着国家更民主，于是税率会降低，于是人民会更加乐意工作，于是经济增长，于是每个人的收入都增加。在我看来这个模型相当不可靠，单说“民主国家税率低”这个论点，就让欧洲那些高福利国家情何以堪。
我想，经济发展带来民主这个论点还是有道理的。正如去年出版的The Rational Optimist（《理性乐观派》）这本大肆鼓吹商品交换带来人类一切好处的书所论证的，所谓民主和法治这些东西，并非是哪个强人自上而下赐予人民的，而是人民在市场交换过程中互相磨合和演化出来的。随着经济发展，国家中会涌现出越来越多的敢于要求更多权利的人来。这些人如果足够多，他们将是所有政党都必须争取的对象。
他们想加入胜利联盟！
十九世纪末的比利时国王利奥波德二世完全有理由成为一些人心中的偶像。他大力推动民主自由，在四十多年的任期内，把比利时从一个专制独裁国家成功变成了一个现代民主国家。他赋予每个成年男子选举权，甚至比美国提前半个世纪立法允许工人罢工。他对妇女儿童的保护领先于整个欧洲。比利时1881年就普及了基础教育，确保每个女孩都能上到初中，并且在1889年通过法律禁止十二岁以下儿童工作。在利奥波德二世治下，国家的经济像政治一样获得了大发展，他比罗斯福更早采取建设公路和铁路基础设施的手段来减少失业和刺激经济。
然而在非洲刚果这个比利时殖民地，确切的说是利奥波德二世本人的殖民地，他完全是另外一个形象。刚果人，包括妇女儿童，在奥波德二世的统治下没有任何人权，完全是奴隶。他们在警察部队的强制下劳动，动辄被施以断手之类的酷刑，有超过一千万人被迫害致死，而这一切都是为了保证利奥波德二世在橡胶贸易中获得巨额利润。
为什么同样一个人可以在一个国家推行民主却在另一个国家施行最残暴的独裁？有人可能立即会说这是制度问题。但“制度”在这里与其说是答案还不如说是问题本身。为什么比利时的制度越来越民主，而同一时期，同一领导人的刚果，却越来越独裁？难道是因为利奥波德二世只爱本国人或者有种族歧视？但后来刚果自己“选”出来的领导人并没有做得更好，仍然是一个糟糕的独裁者。在The Predictioneer’s Game（《预测师的博弈论》）这本书里，斯坦福大学胡佛研究所和纽约大学的政治学教授Bruce Bueno de Mesquita指出，真正原因是在刚果，利奥波德二世只需要让少数人高兴就足以维持自己的统治；而在比利时，他必须让很多人满意才行。我认为这个答案跟“制度论”的区别在于必须让多少人满意，这个人数不是制度“规定”出来的，而是实力的体现。
Bueno de Mesquita和合作者研究多年，得出了一个能够相当完美地解释很多政治现象的理论。这个理论认为不管是国家、公司还是国际组织，其政治格局不能简单地以“民主”和“独裁”来划分，而必须用三个数字来描写。以国家为例，这个“三围”就是层层嵌套的三种人的人数：
- 名义选民：在名义上有选举权和被选举权的全体公民。然而他们中的很多人，可能对谁当领导人根本没有任何影响力。
- 实际选民：那些真正对谁当领导人有影响力的人。对美国来说这相当于是选举这天出来投票的选民，对沙特这样的君主国来说这相当于是皇室成员。
- 胜利联盟：必须依赖他们，领导人才能维持自己权力的人。对美国总统来说这相当于是在关键选区投出关键一票让你当选的人，对独裁者来说这是你在军队和贵族内部的核心支持者。
在通俗史书和影视剧中人们经常研究权术，惊异于为什么像慈禧和魏忠贤这种文化水平相当低的人能够把那些饱读诗书的知识分子玩弄于鼓掌之间。难道政治斗争是一门需要特殊天赋的非常学问么？现在Bueno de Mesquita的“三围”理论，可以说是抓住了政治的根本。所有领导人，不论什么体制，其做事的终极目的只有两个：第一是获得权力，第二是保住权力。要知道即使最厉害的独裁者也不可能按自己的意志为所欲为，他们必须依靠联盟才能统治。为此领导人取悦的对象不应该是全体人民，而必须是联盟。这就是为什么那些一心为民或者能从长远筹划国家发展的领导人即使在民主国家也常常干不长，而那些腐败透顶的独裁者却常常可以稳定在位几十年。从这个根本出发，“三围”理论可以回答我们对政治斗争的种种不解之处。朱元璋为什么要杀功臣？变法为什么困难？为什么民主党欢迎非法移民却反对给高技术移民提供特别渠道？民主的美国为什么会推翻别人的民选政府？为什么一个国家的自然资源越丰富，它就越不可能民主化？为什么经济发展并不一定能带来民主？所有这些问题都可以用领导人和联盟的互动来解释。三围理论能把种种帝王之术解释的明明白白，可以说是学术版的“厚黑学”和现代版的《韩非子》。
政客搞个什么政策，常常从意识形态出发来给自己找理由。比如共和党经常谈论家庭价值，什么反对同性恋和堕胎之类。这些所谓的自由或保守思想都是说给老百姓听的。真正重要的是不同政党各自代表一部分选民的利益，并都争取中间派。政客，是一种比老百姓理智得多的动物，他们并不从个人好恶出发做事，背后完全是利益计算。《独裁者手册》提出了五个通用的权力规则。不管你是独裁者还是民主国家领导人，还是公司的CEO，哪怕你对如何治理国家和管理公司一无所知，只要能不折不扣地执行以下规则，你的权力就可保无虞。
- 要让联盟越小越好。联盟人数越少，收买他们要花的钱就越少。
- 要让名义选民越多越好。名义选民多，一旦联盟中有人对你不满，你就可以轻易替换掉他。
- 控制收入。领导人必须知道钱在哪，而且必须能控制钱的流动。萨达姆上台七年前就已经掌控了伊拉克的石油。
- 好好回报联盟对你的支持。一定要给够，但是也不要过多。
- 绝对不要从联盟口袋里往外拿钱给人民。这意味着任何改革如果伤害到联盟的利益就很难进行。凯撒大帝曾经想这么做，结果遇刺身亡。历史上变法者常常以失败告终。
联盟是领导人的真正支持者，但由于其掌握推翻领导人的手段，他们也是领导人的最大敌人。领导人对付联盟，除了必须收买之外，还有一个用外人替换的手段。路易十四继位初期联盟里的贵族都不是自己人，他的做法就是扩大名义选民，给外人进入政治和军事核心圈子的机会，用新贵族替代旧贵族，甚至把旧贵族关进凡尔赛宫，使这帮人的富贵只能依靠他。对领导人来说，联盟成员的能力不重要甚至反而有害，忠诚才是最重要的。朱元璋为什么要屠戮功臣？就是要削弱联盟的能力，同时证明联盟成员是可替换的。我们完全可以想象中国皇帝的统治之所以稳定，一个很大原因就是通过科举制度扩大了名义选民，让功臣和贵族始终保持一定的不安全感。
联盟和名义选民的相对大小关系，是政治格局的关键。有没有投票选举，有没有自由媒体，有没有三权分立，有没有监督机制，都是细节而已。只有当联盟人数足够多，成功的民主政治才有可能实现。如果联盟人数少，哪怕在民主国家也会发生独裁式腐败。此书中有个好例子。美国加州贝尔市人口不足四万，经济很差，然而其市长却给自己定了个78万美元的高年薪，其市政委员会成员年薪也有10万— 要知道洛杉矶市长年薪才20万，美国总统才40万，其它地方的市政委员会工资不过每年几千而已。贝尔市长能做到这些，恰恰是其成功设计了一场参加人数很少的投票，把贝尔市从普通城市变成“宪章城市”。这意味着很多事情可以关起门通过少数几个联盟成员自己做。
国际奥委会和国际足联都是小联盟组织，这就是为什么它们都很腐败，而且它们的主席都能在任很长时间。国际奥委会总共只有115个委员席位，重大决定只需要赢58票。这意味着只要收买少数委员就能在很大程度上左右投票结果，而众所周知奥委会委员在决定奥运举办城市时的确会接受贿赂。据BBC估计现在贿赂奥委会委员的总价码大约不过才一千万美元。国际足联更腐败，你只需要13票！所以贿赂他们一个人需要的钱就更多，据报道有一个委员的亲口开价是单人八百万美元。也只有腐败，才能解释把世界杯主办权交给卡塔尔这样的荒谬决定。其实消除腐败的办法很简单：扩大联盟人数。比如可以给全体奥运会运动员投票权，不过奥委会主席是不会赞成这个建议的。
上市公司虽然有广大的小股东（名义选民），但是董事会往往只有十几个人。联盟人数极少，对CEO来说是一个容易形成独裁的局面。一般人可能想象CEO的工资应该跟他的业绩密切相关，而据《经济学人》2012年报道的最新统计，CEO工资跟业绩根本没关系！事实上，CEO的最佳策略不是搞业绩而是搞政治。他们必须在董事会安插自己的人马，研究表明越是在董事会有亲信的CEO，他们的在位时间就越长。比如惠普女CEO Carly Fiorina因为行事高调和错误收购康柏，现在已经成了IT史上的笑话，但是她在任内做的每个动作都符合权力规则。Fiorina一上台就不断在董事会排除异己，减少联盟人数。而她不顾市场反对坚决收购康柏，正是为了扩大名义选民，进一步冲淡董事会中对自己的反对势力。然后她给新的董事会加薪，正是收买联盟。当然最后因为惠普的业绩实在太差，股价一跌再跌，Fiorina任职六年后被迫在2005年下台。就是这样她仍然得到一笔巨额遣散费。其实Fiorina被赶下台的关键还是董事们都有股票，他们对股价的关心最终胜过了对Fiorina“喜爱”。我们完全可以设想倘若惠普不是一个公司而是一个国家，也许Fiorina就会在领导人的位置上一直干下去。
那么在人民享有广泛的投票权，联盟人数理论上可以达到全体选民的一半的民主国家，权力规则是否还起作用呢？答案是民主国家领导人与独裁国家领导人并无本质区别：他们都必须优先保证自己铁杆支持者的利益。
Bueno de Mesquita提出，当我们谈论民主政治的时候必须了解一点：所谓“国家利益”，其实是个幻觉。国家作为一个抽象概念并没有自己的利益 — 是国家中的不同人群有各自不同的利益。政客们无非是代表一定的利益集团进行博弈而已。因为联盟人数太多，民主国家领导人没有办法直接用钱收买联盟，但是可以给政策。以美国大选为例，奥巴马的铁杆支持者就是穷人，以西裔和黑人为代表的少数民族，年轻人和女人。那么他当选后就一定要把大量税收用于社会福利，加强医保和社区服务。最近罗姆尼败选后就此大大抱怨，但是罗姆尼当选也得回报自己的支持者。美国政界常见的“专项拨款（earmark）”和“猪肉桶（pork barrel）”现象，就是政客回报自己选区的特定选民的手段。《独裁者手册》列举了权力规则在民主国家美国的种种体现：搞集团投票（block voting），国会选举要划分选区，就是为了减少联盟人数；民主党倾向于增加移民并给非法移民大赦，就是要扩大名义选民；两党都特别重视税法，就是要控制钱；民主党搞福利，共和党支持把大量研究经费投入到疑难杂症等往往只对富人有利的研究，就是为了回报各自的联盟；共和党反对给富人加税和医保改革，就是因为绝对不能动自己联盟的利益。美国以外，种种选举中的政治手段也是屡见不鲜。在新加波不给李光耀的党投票的选区的住房计划会被削减；有些国家存在直接买票的情况，而更高级的做法则是哪个村子投给我的票最多，我当选之后就给哪个村修条路。
有这么一帮人，他们相信民主国家的领导人真心热爱民主，希望能借助外国力量推动国内的民主。这帮人太天真了。民主国家领导人的确要取悦人民，但仅限于其本国的人民。事实上，民主国家领导人在国内处处受限，但在对外政策上却可以像独裁者一样行事。美国总统爱说美国要在世界范围内推进民主，而此书指出，这全是胡扯。美国对外政治的唯一原则是确保美国人的利益。为此美国要求外国政府施行有利于美国的政策。这有两个办法，不常见的办法是战争，常见的办法则是对外“援助”。
2010年，女经济学家Dambisa Moyo出了一本书，Dead Aid（《援助已死》），列举大量事实证明发达国家对非洲的种种所谓援助，根本没有起到任何正面作用。实际情况是绝大多数援助金额和物资被当地独裁者占有，他们正好可以用这笔收入回报联盟。你想给独裁国家饥民提供直接援助，该国政府会首先要求你交税。然而明知援助无效的情况下，为什么发达国家和国际组织仍然要继续提供援助呢？因为援助的目的本来就是收买独裁政府。援助其实就是一个幌子，就好像以对方小孩上大学为名义的行贿一样，你要当真去考察这钱是不是交了学费就荒唐了。美国曾经通过对埃及援助来促成埃以和谈，埃及政府拿了钱办了事却并未在本国宣传美国的好，埃及老百姓反而更恨美国了。
Bueno de Mesquita使用一个简单的数学模型证明，越是联盟人数少的国家，它的政府就越容易被收买，因为收买少数人花不了多少钱。同样一笔钱投给民主国家可能什么问题都解决不了，投给独裁国家却可以立即让该国政策发生一个改变 — 所以越是独裁国家，越容易出内奸。给一个独裁国家援助，等于帮着独裁者收买联盟来巩固自己的地位。此书介绍了一个很有意思的研究，统计发现那些当选联合国安理会成员国的国家，在其任期内，经济发展和政治自由都变的更落后了！为什么？因为更大的发言权可以换来更多援助！很明显，这个安理会效应在独裁国家更强。
从容易收买的角度看，美国领导人更喜欢独裁的外国政府。最近一系列非洲国家民主化以后给美国带来了很大麻烦。在历史上如果一个民选的外国政府对美国人不利，美国甚至可能直接出兵干掉这个民主政府，然后换上一个独裁傀儡，比如智利的皮诺切特。有人可能会说难道美国人民不喜欢推行民主么？没错，但这种喜欢仅限于口头说说，如果你要让他们拿自己的利益换别人的民主，那就不干了。《独裁者手册》生动地说，什么叫民主？民主就是government of, by, and for the people at home。
尽管此书对美式民主的弊端多有披露，有人对此书的一个批评仍然是其大大美化了美国的民主，而且高估了美国胜利联盟的人数。有研究表明很多美国选民的意志并没有在获胜后得到体现。但不论如何，这本书的基础论述是可取的。在我看来此书并没有把民主神圣化，它只是用一个有点愤世嫉俗的态度告诉读者，独裁体制收买少数人，民主体制收买多数人，本质都是收买。
我读此书的一个突出感受是民主的本质就是让老百姓过好当前的小日子，而不要谈什么长远目标和伟大理想。有人认为民主是一个手段，其实民主本身就是目的。书中列举好几个研究数据，说明在相似经济发展条件下，民主国家的教育与医疗水平，地震等自然灾害死亡人数，都明显优于独裁国家。一个有意思的统计是越是独裁国家，从首都机场机场到首都市区的公路修得就越直，因为独裁国家征地容易。
我们甚至可以说民主制度就是一种以满足人民短期利益为目标的福利制度。一个最能说明问题的现象就是所有政府都乐意借钱，因为借钱可以自己花，还钱则是下届政府的事。而且就算你不借钱，你的竞争者也会借钱，还不如你借了钱，给政府负债，反而让竞争者不好接手。政府借来钱不必生利，直接分给联盟收买人心就行。唯一能限制独裁政府借钱的是别人愿意借给他多少钱。唯一能限制民主政府借钱的是他万一还不上债会被降低信用等级。本来经济增长的时候正好还债，但西方政府没有这么做，他们有钱了也不还。当一个政客批评别的政客不顾国家长远利益借钱花，他的实际意思是说怎么这钱不是我借的！
尽管民主也有很多弊端，它仍然比独裁强得多，绝大多数人恐怕还是宁可生活在一个自由民主的国家里。那么到底怎样才能成为真正的民主国家？民主的一个先决条件是政府必须是人民纳税养活的。如果这个国家拥有石油之类的自然资源，独裁者只需把这个资源控制在手里就能确保足够的收入去喂饱联盟，那么他就任何时候都不需要什么民主。我们现在看缅甸似乎有民主化的迹象，但是按此书分析，缅甸自然资源非常丰富，军政府靠卖资源就能获得巨大收入，在这种情况下想搞民主很难。只有在国家收入必须依赖税收的情况下，独裁者为了获得收入才有可能给人民更多自由，市场经济才有可能。俄罗斯现在民主程度下降，一个重要原因是石油涨价了。此书甚至设想如果当年石油也有这么贵，可能戈尔巴乔夫根本没必要搞改革。
实行民主的另一个条件是最好在这个国家的建政之初，联盟的人数就比较大。有人把华盛顿施行民主而不称帝归结于他的个人美德，这是大错特错，其实华盛顿哪有称帝的资本！美国建国靠的军事力量本身就是各州组成的一个联盟，根本不是谁一家独大的局面。
那么现在世界上这些独裁国家，怎样才能过渡到民主呢？一个常见的论点是认为经济发展会带来民主。这个论点的逻辑是说经济发展必然会让人民变得更加自由，而富裕和自由的人民必然会要求更多的民主权利。此书对这个论点不屑一顾。问题是当一个国家的经济增长，其政府的收入也会上升，领导人手里有足够多的钱可以很好地安抚联盟，他日子过得好好的为什么要搞民主？历史的经验表明反而是一个国家经济出现严重问题，乃至于领导人没钱了按不住联盟的时候，这个国家更有可能突然实行民主。从这个角度说经济危机的时候借给独裁者钱，等于帮他维持统治。为什么几年前埃及发生了革命？此书提出这是因为军队没有像以往一样镇压上街群众。而军队之所以旁观是因为穆巴拉克没钱了，联盟感到他已经不能保证自己的利益。穆巴拉克之所以没钱，则是因为正好在经济不行的时刻美国减少了对埃及援助。
归根结底，民主的本质不是选举，而是联盟人数多。所以民主化的根本办法就是扩大联盟人数。但是这一点不能指望领导人，因为根据权利规则，领导人在任何情况下希望的都是减少联盟人数。而另一方面名义选民则在任何情况下都希望扩大联盟人数。真正能让联盟扩大的，其实是联盟本身。独裁国家的联盟成员本来是不希望联盟扩大的，因为联盟人数越少，每个人能得到的利益就越大。然而人数少也意味着存在不安全感，领导人可以随时替换他们，这还不算在政权更迭的时刻联盟本身能不能继续存在都成问题。这样联盟有可能会乐意增加人数来换取安全感。我们看有人评价前苏联解体是《来自上层的革命》，也许就是这个机制起的作用。
《独裁者手册》进一步使用了一个相当简陋的数学模型来说明如果联盟人数继续增加，他们反而会因为这个增加而获得经济上的好处。这个模型是这么算的：联盟人数增加意味着国家更民主，于是税率会降低，于是人民会更加乐意工作，于是经济增长，于是每个人的收入都增加。在我看来这个模型相当不可靠，单说“民主国家税率低”这个论点，就让欧洲那些高福利国家情何以堪。
我想，经济发展带来民主这个论点还是有道理的。正如去年出版的The Rational Optimist（《理性乐观派》）这本大肆鼓吹商品交换带来人类一切好处的书所论证的，所谓民主和法治这些东西，并非是哪个强人自上而下赐予人民的，而是人民在市场交换过程中互相磨合和演化出来的。随着经济发展，国家中会涌现出越来越多的敢于要求更多权利的人来。这些人如果足够多，他们将是所有政党都必须争取的对象。
他们想加入胜利联盟！
让孩子做点危险的事情？
让孩子做点危险的事情？:
暑假是孩子们快乐期，也是家长们的唠叨期，“危险的地儿不要去，危险的事情不要去做”，类似的千叮咛万嘱咐是少不了的。计算机科学家吉佛•图利则对 儿童暑期玩乐有不同的见解。他是“东敲西打探索训练营”的创始人，乐意帮助孩子去实现各种稀奇古怪的暑期项目。比如，鼓励孩子们做“50件危险的事”，他 在TED演讲中分享了其中的五件“危险”的事。
吉佛•图利认为在我们所生活的这个世界里，关于儿童安全方面的准则制定得越来越严格，比如在塑料袋上要求印上令人窒息的安 全警告，超市塑料袋上也不例外，咖啡杯上也印有“防液体烫伤”这样的安全警示。对那些十岁以下的孩子们而言，人们似乎认为所有东西都是锋利的，是危险的。 当我们把所有的角都磨圆，让一切锋利的物体都消失殆尽，孩子们反而会更容易受伤。这种趋势什么时候才能到头呢？
所以，他推荐家长们让孩子去做五件危险的事情：
第一件事：使用火。火是自然界中最基本的元素，学会如何控制它是每一个孩子都会经历的过程。这是我们人类第一次真正能够控制大自然界万千神秘事物之一，去接触和体验才能揭开这些神秘的面纱。
通过玩火，孩子们可以学到关于火的一些最基本的知识，以及关于进气、燃烧、排气等基本相关知识，这是三个最基本的火的自然原理，只有掌握了这些基本知识，我们才能更好的利用火，他们一定能够学到在智力玩具“大探险家”中所学不到的知识。
第二件事—使用刀。刀是宇宙间的第一万能工具，可以当铲子用，可以当撬子用，可以当成螺丝起子，当然，它首先是一把有危险的利刃。在很多文化中，牙牙学语的小孩就有小刀玩，因纽特人的小孩会刀切鲸鱼油脂，中国一些少数民族也是从小刀不离身。孩子们很小的时候就可以通过工具培养出一种自我引伸意识。你只需要定下几个非常简单的规定，如不要把刀口对向自己的身体，保持刀的锋利，不要对它施加强力等等。这些规定都很易于孩子们理解和掌握。
但是，孩子还是不免会用小刀伤到自己。吉佛•图利说：我的腿上至今还留着被刀刺伤的疤痕，但毕竟是孩子嘛，伤口很快就会愈合了。（大叔这句话太狠，夏令营很难再招生了，另外，笔者对于孩子玩刀部分持保留意见）
第三件事:扔长矛游戏。我们的大脑天生就懂得如何进行投掷，研究表明练习投掷可以刺激额叶和顶叶，这又与视觉灵敏度、三维感知能力，以及结构性解决问题能力相关，因此它在培养孩子们想象技巧和预知能力方面具有重要的意义。 投掷是分析技巧和物理技巧的结合，对于全身性的锻炼非常有好处。这种具有目标性的活动对孩子们注意力的集中大有裨益。因此，这是一项非常好的活动。
第四件事—拆解家电和旧玩具。 家里摆放着再平常不过的洗碗机的内部其实是一个有趣的世界。当你准备扔掉一件旧家电的时候，千万要手下留情，记得和孩子们一起拆解这些旧家电。即便你对这些零件一无所知，但是动动脑筋，想想每个零件是干什么用的，这本身已是对孩子们很好的锻炼。
Old Radio
通过这样的锻炼，孩子们可以形成这样一种意识，就是不论机器的内部构造多么复杂，他们都可以把它拆解开，他们能够从知晓每个零件的功能开始，慢慢弄清楚整个机器的原理。这是一种对于可知性、领悟力的锻炼，可以提升动脑和动手能力，满足好奇心，这提高探知未知事物的能力。
第五件事—冒险打破一些法规。除了安全准则之外还有很多法律，这些法律试图限制我们和外界事物之间的互动。比如数码媒体播放器就是一个好例子：在ITunes上买一首歌，把歌转成CD, 然后把CD在电脑上转成MP3，再在这台电脑上播放MP3. 诸如此类来回鼓捣，都会是一种尝试，当然，这么做的后果就是你可能触犯了版权法律。从法律角度来说，美国唱片工业联合会可以对你进行指控。对孩子们来说这是一个重要的教训——有些法律是人们无意之中触犯的，这些法律应该得到解释，人们才能知晓。
对于那些不愿意触犯法律的人而言，可以带着孩子一起驾车。对孩子来说，这是一个十分重要的成长阶段。孩子们想到车内享受驾驶的乐趣,在这样一个充斥着条条框框的世界里，应该让孩子们得到了一定程度的自由。找一块空地，确保没有障碍物，在这样的一块地方让孩子们享受驾驶的乐趣。父母可以确保这是安全的，并且对于整个家庭来说，这是一种莫大的乐趣，这种场景也是在很多电影里可以看到的。
对于孩子的自由空间各家长会有不同认识
演讲时间不多，吉佛•图利只分享了5个孩子要尝试的危险事情，在他的书里还有更多，比如他会鼓励二年级的小朋友们去接触一些电动工具等。对于他的演讲，有很多不同看法，在TED网站视频下就很多有意思的点评，其中一个父亲说：”…教儿子扔标枪？算了吧，我儿子会朝我扔，或者扔向狗狗，或者朝邻居家的房子……”， 也有家长抱怨：“关于开车，我儿子如果不再偷我的车钥匙，那我就谢天谢地了,对我儿子来说，爬树，有门不走跳窗而出之类的真不算是事儿… …”，父母眼里的“调皮捣蛋多动症的孩子们”已经带来不少麻烦了，可不能再纵然了。对于中国的父母来说,要吐槽的估计会更多。这些孩子就不要再鼓励做危险的尝试了。
其实从这个演讲引申出来一个话题：overparenting 过度养育问题。现在更多的孩子们甚至于大学生都成了“易碎品”，家长们给孩子制造各种各样人墙，自以为把风险排除了，其实是把生活挡在外面，这样的孩子们倾向于胆小、保守、缺乏冒险精神，成了温室里的花朵，是揪着妈妈不敢撒手的吉娃娃，父母对于危险的过度担心让孩子失去了探险的乐趣。
试错是有意义的
让孩子做危险的事情,这个标题看上去有些惊心，但这个演讲的主旨实际上是关于安全的。孩子在成长的过程中会面临各种风险，但防堵是无法解决问题的，正确的引导才是重要和必要的。我们对什么是安全的界定变得越来越严苛，同时，我们也切断了让孩子们与外在世界相处的宝贵机会。尽管我们所做的努力和意图是好的，但孩子们终究必须学会如何去应付各种各样环境下的所谓危险的事。要让孩子有创造力、有活力、有自信、对周遭环境有控制能力，就要放手让孩子做一些大人认为“危险”的事情，温室里的小花总是经不起风雨的。
危险和安全，这是个度的问题，该如何掌握这个度，牵涉到很多因素，每个孩子的特性不同，父母的家教育理念不同，家庭背景各异，自然各得其法，对于父母来说，要清楚的明白，养育的目的是引导小孩走向独立,请让孩子生活得像你小时候一样，请松松绑，让孩子获得情感和心智的自由。
暑假是孩子们快乐期，也是家长们的唠叨期，“危险的地儿不要去，危险的事情不要去做”，类似的千叮咛万嘱咐是少不了的。计算机科学家吉佛•图利则对 儿童暑期玩乐有不同的见解。他是“东敲西打探索训练营”的创始人，乐意帮助孩子去实现各种稀奇古怪的暑期项目。比如，鼓励孩子们做“50件危险的事”，他 在TED演讲中分享了其中的五件“危险”的事。
吉佛•图利认为在我们所生活的这个世界里，关于儿童安全方面的准则制定得越来越严格，比如在塑料袋上要求印上令人窒息的安 全警告，超市塑料袋上也不例外，咖啡杯上也印有“防液体烫伤”这样的安全警示。对那些十岁以下的孩子们而言，人们似乎认为所有东西都是锋利的，是危险的。 当我们把所有的角都磨圆，让一切锋利的物体都消失殆尽，孩子们反而会更容易受伤。这种趋势什么时候才能到头呢？
所以，他推荐家长们让孩子去做五件危险的事情：
第一件事：使用火。火是自然界中最基本的元素，学会如何控制它是每一个孩子都会经历的过程。这是我们人类第一次真正能够控制大自然界万千神秘事物之一，去接触和体验才能揭开这些神秘的面纱。
通过玩火，孩子们可以学到关于火的一些最基本的知识，以及关于进气、燃烧、排气等基本相关知识，这是三个最基本的火的自然原理，只有掌握了这些基本知识，我们才能更好的利用火，他们一定能够学到在智力玩具“大探险家”中所学不到的知识。
第二件事—使用刀。刀是宇宙间的第一万能工具，可以当铲子用，可以当撬子用，可以当成螺丝起子，当然，它首先是一把有危险的利刃。在很多文化中，牙牙学语的小孩就有小刀玩，因纽特人的小孩会刀切鲸鱼油脂，中国一些少数民族也是从小刀不离身。孩子们很小的时候就可以通过工具培养出一种自我引伸意识。你只需要定下几个非常简单的规定，如不要把刀口对向自己的身体，保持刀的锋利，不要对它施加强力等等。这些规定都很易于孩子们理解和掌握。
但是，孩子还是不免会用小刀伤到自己。吉佛•图利说：我的腿上至今还留着被刀刺伤的疤痕，但毕竟是孩子嘛，伤口很快就会愈合了。（大叔这句话太狠，夏令营很难再招生了，另外，笔者对于孩子玩刀部分持保留意见）
第三件事:扔长矛游戏。我们的大脑天生就懂得如何进行投掷，研究表明练习投掷可以刺激额叶和顶叶，这又与视觉灵敏度、三维感知能力，以及结构性解决问题能力相关，因此它在培养孩子们想象技巧和预知能力方面具有重要的意义。 投掷是分析技巧和物理技巧的结合，对于全身性的锻炼非常有好处。这种具有目标性的活动对孩子们注意力的集中大有裨益。因此，这是一项非常好的活动。
第四件事—拆解家电和旧玩具。 家里摆放着再平常不过的洗碗机的内部其实是一个有趣的世界。当你准备扔掉一件旧家电的时候，千万要手下留情，记得和孩子们一起拆解这些旧家电。即便你对这些零件一无所知，但是动动脑筋，想想每个零件是干什么用的，这本身已是对孩子们很好的锻炼。
Old Radio
第五件事—冒险打破一些法规。除了安全准则之外还有很多法律，这些法律试图限制我们和外界事物之间的互动。比如数码媒体播放器就是一个好例子：在ITunes上买一首歌，把歌转成CD, 然后把CD在电脑上转成MP3，再在这台电脑上播放MP3. 诸如此类来回鼓捣，都会是一种尝试，当然，这么做的后果就是你可能触犯了版权法律。从法律角度来说，美国唱片工业联合会可以对你进行指控。对孩子们来说这是一个重要的教训——有些法律是人们无意之中触犯的，这些法律应该得到解释，人们才能知晓。
对于那些不愿意触犯法律的人而言，可以带着孩子一起驾车。对孩子来说，这是一个十分重要的成长阶段。孩子们想到车内享受驾驶的乐趣,在这样一个充斥着条条框框的世界里，应该让孩子们得到了一定程度的自由。找一块空地，确保没有障碍物，在这样的一块地方让孩子们享受驾驶的乐趣。父母可以确保这是安全的，并且对于整个家庭来说，这是一种莫大的乐趣，这种场景也是在很多电影里可以看到的。
对于孩子的自由空间各家长会有不同认识
演讲时间不多，吉佛•图利只分享了5个孩子要尝试的危险事情，在他的书里还有更多，比如他会鼓励二年级的小朋友们去接触一些电动工具等。对于他的演讲，有很多不同看法，在TED网站视频下就很多有意思的点评，其中一个父亲说：”…教儿子扔标枪？算了吧，我儿子会朝我扔，或者扔向狗狗，或者朝邻居家的房子……”， 也有家长抱怨：“关于开车，我儿子如果不再偷我的车钥匙，那我就谢天谢地了,对我儿子来说，爬树，有门不走跳窗而出之类的真不算是事儿… …”，父母眼里的“调皮捣蛋多动症的孩子们”已经带来不少麻烦了，可不能再纵然了。对于中国的父母来说,要吐槽的估计会更多。这些孩子就不要再鼓励做危险的尝试了。
其实从这个演讲引申出来一个话题：overparenting 过度养育问题。现在更多的孩子们甚至于大学生都成了“易碎品”，家长们给孩子制造各种各样人墙，自以为把风险排除了，其实是把生活挡在外面，这样的孩子们倾向于胆小、保守、缺乏冒险精神，成了温室里的花朵，是揪着妈妈不敢撒手的吉娃娃，父母对于危险的过度担心让孩子失去了探险的乐趣。
试错是有意义的
让孩子做危险的事情,这个标题看上去有些惊心，但这个演讲的主旨实际上是关于安全的。孩子在成长的过程中会面临各种风险，但防堵是无法解决问题的，正确的引导才是重要和必要的。我们对什么是安全的界定变得越来越严苛，同时，我们也切断了让孩子们与外在世界相处的宝贵机会。尽管我们所做的努力和意图是好的，但孩子们终究必须学会如何去应付各种各样环境下的所谓危险的事。要让孩子有创造力、有活力、有自信、对周遭环境有控制能力，就要放手让孩子做一些大人认为“危险”的事情，温室里的小花总是经不起风雨的。
危险和安全，这是个度的问题，该如何掌握这个度，牵涉到很多因素，每个孩子的特性不同，父母的家教育理念不同，家庭背景各异，自然各得其法，对于父母来说，要清楚的明白，养育的目的是引导小孩走向独立,请让孩子生活得像你小时候一样，请松松绑，让孩子获得情感和心智的自由。
作者: Follow @LawrenceYeah
Executive Director @TEDtoChina 微博主页君
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Sunday, March 3, 2013
我是一枚草根怪咖，谈谈一些只有怪咖才会想做的事情
我是一枚草根怪咖，谈谈一些只有怪咖才会想做的事情:
前一阵子，我买了Seth Gordin的「We are all weird」一书（繁体中文版书名「怪咖年代」），前几天个空档，拿起来翻阅觉得受益很大，沉淀了几天，写篇文章和大家分享。
怪咖是什么？我觉得是群坚持自己想法的人，长久投入某个特殊的爱好中，变得专业，并逐渐和社会连结，看似怪异，却很温和（好吧，或许不是每一个怪咖都很温和）
但是，这样怪咖和我们八竿子打不着，为何我需要写一篇文章来讨论这件事情呢？理由有二
首先，怪咖越来越多了，喜欢拿哆啦A梦拍照的现场监工，跑去推广乌克丽丽的工研院工程师，创业制造茶油的家庭主妇，免费演讲100场教小朋友画画及表达的双人组等，我们身边越来越多怪咖。（这也代表正常的大众越来越少了，难怪广告没有效果）
第二件事情更重要，就是，我逐渐变成一个怪咖.....
为什么会这样呢？我真的是一个怪咖吗？阅读这本书的时候，不停在思辨，Seth Gordin说，因为人们变得更富裕，因此选择变多，加上在网路上展现自己的社会潮流，这会让越来越多的怪咖产生。拿来对照自己，不禁暗暗苦笑，对呀，我 从很久之前，就走上怪咖之路，只是那时候我还不知道，就算知道，也不敢承认。
好吧，现在我承认我是怪咖，这篇文章就是写给怪咖的，如果你认为你不是怪咖，就可以跳过这一篇了，如果你还是很感兴趣，就让我们继续看下去吧...
1 怪咖
最近老婆迷上「后宫甄嬛传」（昨天她在Youtube看了大结局，还和我讨论），本来她是从不看连续剧的，过年的时候，拉我看了三集，到目前大概看 了20多集，我自己看了四五集，前几天家中来了几个朋友，我很有趣的问了几个人有没有看过「后宫甄嬛传」，大部分都「知道可是没看过」。
奇怪，「后宫甄嬛传」可以说是最近最火热的连续剧了，但似乎还是很少人看过（讨论倒是很多，因为「贱人就是矫情」），这个时代，好像没有一个媒体讯息，大家都看过，怎么会这样呢？
1983年，我13岁，全台湾的人晚上八点都回家看「星星知我心」，每个人都会唱主题曲，随着剧情转折百转千回，眼泪掉了不少。在学校，每一幕戏都被讨论许久，「星星知我心」成为了社会现象，我们这些收视大众，也一并接收了当时播放的广告。
但是30年后的今天「后宫甄嬛传」的主题曲没有多少人知道，剧情也拼奏不起来，你可以在网路上找到许多和你讨论的人，但是实体世界中却较难找到，广告投射效果呢，嗯，和1983年差很多，这是为什么呢
Seth Gordin在这本书中试图讨论这个问题，因为，大众虽没有消失，却逐渐凋零，变得越来越小众，原来在大众里面的人，许多人都成了怪咖....
这些大众跑去做的怪咖是什么呢？
是一个去买海贼王全集的三十五岁爸爸；
是位到处推广财富教育，还准备去念EMBA的国中老师
是28岁创业，做素食早餐店连锁，却到处当讲师讲授他的商业机密的老板
是不待大都市，回到台中坚持做Mind Map推广教育的妈妈
这些都是我在这些天内谈话的人，这个时代，大众减少了，怪咖随处可见。为什么怪咖越来越多呢，Seth Gordin在书中说出了四个原因
a. 逐渐增强的创造力:这些天碰面的朋友中，就有两位是出书的作者，好几个人在网路上都非常活跃，随时可以对全世界公布自己的想法，换句话说，他们的创造力都很强。
b. 富有而想成为怪咖的人增多：这几个朋友都有些时间、有些金钱，更重要的是他们有自信─相信他们成为怪咖后，让他们更加快乐，活出真实的自己（当然也希望赚更多钱）。
c. 我们更加容易接触怪咖：搜寻「素食早餐」、到书局去找书，就可以找到来我们家的客人，由于网路世代，这些人很容易就能被其他怪咖接触到。（是的，他们接触不到大众，但是怪咖会同性相吸）
d. 怪咖所属的部落紧密相连：这些怪咖除了有网路交流的平台，也有正式及不正式的各种实体聚会，逐渐形成紧密相连的部落。
怪咖的数量持续在增加，大众持续变成小众，终于有一天，怪咖人数超越大众，典范转移发生，所有的规则重新洗牌，而王牌握在这些怪咖手上，因为他们最懂其他的怪咖。
过去美国的大众媒体，就是三大电视网，要上广告，只能投放在此;接着，出现了有线电视，频道变成了20─40个甚至更多;再来网际网路出现，目前全 世界约有十亿个网站或部落格，这都让行销更加分众；最新出现的媒体是「行动通讯」，对，就是像Line、微信、微博、Facebook这种手机App。这 对行销人来说真是恶梦，每一个市场成了一个人的市场，即时市场，但是这就是真切的未来，不，应该说是现在。
你是怪咖嘛？要不要考虑一下认识一下我们？
2 部落
从2007年到现在，我经营出了个「幸福行动家」的部落，里面有许多种人，有些人爱早起、爱苹果电脑、爱尝试软体并写文章及爱阅读等不同爱好，有些 人是创业者、书籍作者、高科技公司员工、小助理、学生、待业中、讲师等，经营越久，我发现一个问题，如果这是一个小组织，那里面的成员有什么共同之处？换 句话说
「幸福行动家」这个部落的单位是什么。
看完「怪咖时代」，觉得「幸福行动家」的单位，正是「怪咖」。其实我和大家不熟时，每个成员都很正常，但是随着一次又一次的互动，贴近观察，正常消失了，眼中看到的是一个个的「怪胎」，我才发现「幸福行动家」是一个怪咖部落。
很有趣的是，这样的怪咖部落是「养」出来的，用六年的时间浇灌，时间、文章、对话、聚会、连结，终于超越临界点，从一个个个体或学员，「涌现」出一个部落。
你想拥有一个怪咖部落吗？
网路及手机让这件事情越来越简单，这是部落内怪咖沟通的基础建设，透过FB、Line、微博、微信、QQ群这些工具，每天都和幸福行动家分布各地的 怪咖们互动，没有规则、不用付费，因为我相信「只有可以自由进出的团体，你才会长久的停留。」，因为这里面的每一个人都是怪咖，我们对每一个怪咖都用 VIP的等级对待。
还有一件事情很重要，怪咖部落成立的条件，除了共同爱好、沟通工具，还需要有人站出来说「我是领导者」，但是，这个年代站出来的人还真不少，因为成立怪咖部落这件事情越来越有价值。
我很期待，你站出来说：「我是怪咖，请给我机会，让我成为这个怪咖部落的领导者」
这样我会非常非常佩服你，而且在你的Facebook或微博上，给你一个「赞」。这也是我期许幸福行动家的，觉得幸福行动家更大的价值，是在怪咖个体间的相互连接以及在各地形成的同城怪咖部落。
在第一个方面，相互连结部分，我3/28将前往华南，台湾有三位幸福行动家同行，必然会和更多的幸福行动家们交流互动，这就是让更多幸福行动家相互连结。
第二个方面，今年我也努力在台湾耕耘幸福行动家社群，发掘了更多社群的领导者，并让他们相互连结，这是属于个体怪咖的连结。3/28的活动，也能够促成同城间的连结及交流（深圳─广州─台北）。
这些连结及同城交流都会让幸福行动家的能量更加完整，进而让每个幸福行动家受到更好的照顾。
3 连结者
是的，我是一个连结者（Connector），最大的价值就是架构人与人，人与群体，群体与群体间看不见的那一条线，在实体的碰面中创造，并在虚拟的世界中保温并长久连结。
连结者是我从「The tipping point」(繁体中文版叫做「引爆趋势」、简体中文版叫做「引爆点」)，那什么是连结者呢？我举几个例子来说...
他是个人际关系高手，能够跨越不同的社交圈，穿针引线，连结不同的人，创造出更大能量、举办新活动、促成新的碰撞发生
他人面广，三教九流都认识，也是很会交朋友的人，这种人可以造成口耳相传的效果，一传十、十传百，推送讯息快速地让大量人知道。
连结者和更大世界接触频繁，常常介绍我们进入他们的人际圈，事实上，我们依赖他们超过他们依赖我们，他们天赋异禀，创造连结，在不经意间，让各方面获得多赢。
幸福行动家的李参、文静、大树、曾理、Huntlive、繁峰、周隽等人都是风格不同的连结者，他们也乐在其中，因为有这些连结者，幸福行动家部落能够串连起来。
目前我自己的定位，并不是幸福行动家内的连结者，而是华人世界怪咖部落的连结者。
这几年旅行各地，在华人的各个地方认识很多精采的人及团体，撇不仅认识许多怪咖，也进入了许多优秀的公司、社团及社群，常常扮演者穿针引线的工作，把这些远距离但是有共通点的个人或团体相互连结。
做这件事情时，很快乐，也感觉到成就感，这是我的天赋能力，也是定位─怪咖社群的连结者。
结尾
前些天和好朋友聊天，他的老婆正在创业，制作一种茶油，为了制造茶油，她到处寻访有机的原料，学习制程，购买机器，建立供应商，找寻店面等，做了许多的工作，每天弄得脏兮兮才回到家。
这是一个怪咖，坚持自己的理想，也让世界的一个小小物品更加美丽，她用茶油照亮这个世界，照亮了内心，也照亮了一个地方，真的很美。
朋友的老婆目前在台中向上市场租了一个店面，准备作为茶油的制造及销售地点，我相信不久的将来，她会累积一千个真正的粉丝（定期付费购买她产品的 人，我可能是前几名），这样她的店就能够生存下去，坚持自己的理想，持续制作优质的茶油（顺带一提，她之前是在奥美广告上班，从事美工相关工作），这样一 个怪咖的商业模式就成形了。
身为一个幸福行动家或一个草根怪咖（自己从按部就班小小怪咖开始成长的人），到成立一个怪咖部落，一个怪咖部落间的连结者，我觉得「态度」是最重要的因素，早上起来看到幸福行动家冠贤写得一段话
「成功的主要原因是因为你的态度。 而不只是因为你努力。」
一点都没错，怪咖的重要不是「怪」，而是态度，成立部落，不是为了获利或长久生存，而是希望态度能够传承下去，这才是最重要的，金钱、名声、影响力等，这些都是其次，重要的是「态度」。
我希望，有一个或更多个部落成立，帮助像是我朋友老婆这些怪咖，甚至形成一个长期的怪咖社群，彼此协助，共同成长。我相信不是大企业，而是这些黑漆漆但是美丽的怪咖，让世界变得更加美好。
有个梦想，想要越来越多的怪咖部落出现，也想帮助许多怪咖部落长久地存在，回到现实，目前我可以做一个怪咖，一个怪咖部落（幸福行动家），一个连结许多怪咖部落的连结者，逐步往梦想迈进。
未来，我希望可以建立一个平台，就像是孵化器一样，让更多怪咖及怪咖部落顺利成立，这是我的天职，也是志业。
感谢Seth Gordin这个杰出的怪咖写出了自己的故事，看完这本书，我知道了，我们都是怪咖，那，还有什么事情比这更好呢？
3/30、31就是第31屆廣州場的幸福行動家研習會簡章，想学习时间管理及认识更多的怪咖，歡迎參考 http://t.cn/htP5uj
青春就应该这样绽放 游戏测试：三国时期谁是你最好的兄弟！！ 你不得不信的星座秘密
前一阵子，我买了Seth Gordin的「We are all weird」一书（繁体中文版书名「怪咖年代」），前几天个空档，拿起来翻阅觉得受益很大，沉淀了几天，写篇文章和大家分享。
怪咖是什么？我觉得是群坚持自己想法的人，长久投入某个特殊的爱好中，变得专业，并逐渐和社会连结，看似怪异，却很温和（好吧，或许不是每一个怪咖都很温和）
但是，这样怪咖和我们八竿子打不着，为何我需要写一篇文章来讨论这件事情呢？理由有二
首先，怪咖越来越多了，喜欢拿哆啦A梦拍照的现场监工，跑去推广乌克丽丽的工研院工程师，创业制造茶油的家庭主妇，免费演讲100场教小朋友画画及表达的双人组等，我们身边越来越多怪咖。（这也代表正常的大众越来越少了，难怪广告没有效果）
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为什么会这样呢？我真的是一个怪咖吗？阅读这本书的时候，不停在思辨，Seth Gordin说，因为人们变得更富裕，因此选择变多，加上在网路上展现自己的社会潮流，这会让越来越多的怪咖产生。拿来对照自己，不禁暗暗苦笑，对呀，我 从很久之前，就走上怪咖之路，只是那时候我还不知道，就算知道，也不敢承认。
好吧，现在我承认我是怪咖，这篇文章就是写给怪咖的，如果你认为你不是怪咖，就可以跳过这一篇了，如果你还是很感兴趣，就让我们继续看下去吧...
1 怪咖
最近老婆迷上「后宫甄嬛传」（昨天她在Youtube看了大结局，还和我讨论），本来她是从不看连续剧的，过年的时候，拉我看了三集，到目前大概看 了20多集，我自己看了四五集，前几天家中来了几个朋友，我很有趣的问了几个人有没有看过「后宫甄嬛传」，大部分都「知道可是没看过」。
奇怪，「后宫甄嬛传」可以说是最近最火热的连续剧了，但似乎还是很少人看过（讨论倒是很多，因为「贱人就是矫情」），这个时代，好像没有一个媒体讯息，大家都看过，怎么会这样呢？
1983年，我13岁，全台湾的人晚上八点都回家看「星星知我心」，每个人都会唱主题曲，随着剧情转折百转千回，眼泪掉了不少。在学校，每一幕戏都被讨论许久，「星星知我心」成为了社会现象，我们这些收视大众，也一并接收了当时播放的广告。
但是30年后的今天「后宫甄嬛传」的主题曲没有多少人知道，剧情也拼奏不起来，你可以在网路上找到许多和你讨论的人，但是实体世界中却较难找到，广告投射效果呢，嗯，和1983年差很多，这是为什么呢
Seth Gordin在这本书中试图讨论这个问题，因为，大众虽没有消失，却逐渐凋零，变得越来越小众，原来在大众里面的人，许多人都成了怪咖....
这些大众跑去做的怪咖是什么呢？
是一个去买海贼王全集的三十五岁爸爸；
是位到处推广财富教育，还准备去念EMBA的国中老师
是28岁创业，做素食早餐店连锁，却到处当讲师讲授他的商业机密的老板
是不待大都市，回到台中坚持做Mind Map推广教育的妈妈
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a. 逐渐增强的创造力:这些天碰面的朋友中，就有两位是出书的作者，好几个人在网路上都非常活跃，随时可以对全世界公布自己的想法，换句话说，他们的创造力都很强。
b. 富有而想成为怪咖的人增多：这几个朋友都有些时间、有些金钱，更重要的是他们有自信─相信他们成为怪咖后，让他们更加快乐，活出真实的自己（当然也希望赚更多钱）。
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怪咖的数量持续在增加，大众持续变成小众，终于有一天，怪咖人数超越大众，典范转移发生，所有的规则重新洗牌，而王牌握在这些怪咖手上，因为他们最懂其他的怪咖。
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从2007年到现在，我经营出了个「幸福行动家」的部落，里面有许多种人，有些人爱早起、爱苹果电脑、爱尝试软体并写文章及爱阅读等不同爱好，有些 人是创业者、书籍作者、高科技公司员工、小助理、学生、待业中、讲师等，经营越久，我发现一个问题，如果这是一个小组织，那里面的成员有什么共同之处？换 句话说
「幸福行动家」这个部落的单位是什么。
看完「怪咖时代」，觉得「幸福行动家」的单位，正是「怪咖」。其实我和大家不熟时，每个成员都很正常，但是随着一次又一次的互动，贴近观察，正常消失了，眼中看到的是一个个的「怪胎」，我才发现「幸福行动家」是一个怪咖部落。
很有趣的是，这样的怪咖部落是「养」出来的，用六年的时间浇灌，时间、文章、对话、聚会、连结，终于超越临界点，从一个个个体或学员，「涌现」出一个部落。
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还有一件事情很重要，怪咖部落成立的条件，除了共同爱好、沟通工具，还需要有人站出来说「我是领导者」，但是，这个年代站出来的人还真不少，因为成立怪咖部落这件事情越来越有价值。
我很期待，你站出来说：「我是怪咖，请给我机会，让我成为这个怪咖部落的领导者」
这样我会非常非常佩服你，而且在你的Facebook或微博上，给你一个「赞」。这也是我期许幸福行动家的，觉得幸福行动家更大的价值，是在怪咖个体间的相互连接以及在各地形成的同城怪咖部落。
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第二个方面，今年我也努力在台湾耕耘幸福行动家社群，发掘了更多社群的领导者，并让他们相互连结，这是属于个体怪咖的连结。3/28的活动，也能够促成同城间的连结及交流（深圳─广州─台北）。
这些连结及同城交流都会让幸福行动家的能量更加完整，进而让每个幸福行动家受到更好的照顾。
3 连结者
是的，我是一个连结者（Connector），最大的价值就是架构人与人，人与群体，群体与群体间看不见的那一条线，在实体的碰面中创造，并在虚拟的世界中保温并长久连结。
连结者是我从「The tipping point」(繁体中文版叫做「引爆趋势」、简体中文版叫做「引爆点」)，那什么是连结者呢？我举几个例子来说...
他是个人际关系高手，能够跨越不同的社交圈，穿针引线，连结不同的人，创造出更大能量、举办新活动、促成新的碰撞发生
他人面广，三教九流都认识，也是很会交朋友的人，这种人可以造成口耳相传的效果，一传十、十传百，推送讯息快速地让大量人知道。
连结者和更大世界接触频繁，常常介绍我们进入他们的人际圈，事实上，我们依赖他们超过他们依赖我们，他们天赋异禀，创造连结，在不经意间，让各方面获得多赢。
幸福行动家的李参、文静、大树、曾理、Huntlive、繁峰、周隽等人都是风格不同的连结者，他们也乐在其中，因为有这些连结者，幸福行动家部落能够串连起来。
目前我自己的定位，并不是幸福行动家内的连结者，而是华人世界怪咖部落的连结者。
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做这件事情时，很快乐，也感觉到成就感，这是我的天赋能力，也是定位─怪咖社群的连结者。
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前些天和好朋友聊天，他的老婆正在创业，制作一种茶油，为了制造茶油，她到处寻访有机的原料，学习制程，购买机器，建立供应商，找寻店面等，做了许多的工作，每天弄得脏兮兮才回到家。
这是一个怪咖，坚持自己的理想，也让世界的一个小小物品更加美丽，她用茶油照亮这个世界，照亮了内心，也照亮了一个地方，真的很美。
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身为一个幸福行动家或一个草根怪咖（自己从按部就班小小怪咖开始成长的人），到成立一个怪咖部落，一个怪咖部落间的连结者，我觉得「态度」是最重要的因素，早上起来看到幸福行动家冠贤写得一段话
「成功的主要原因是因为你的态度。 而不只是因为你努力。」
一点都没错，怪咖的重要不是「怪」，而是态度，成立部落，不是为了获利或长久生存，而是希望态度能够传承下去，这才是最重要的，金钱、名声、影响力等，这些都是其次，重要的是「态度」。
我希望，有一个或更多个部落成立，帮助像是我朋友老婆这些怪咖，甚至形成一个长期的怪咖社群，彼此协助，共同成长。我相信不是大企业，而是这些黑漆漆但是美丽的怪咖，让世界变得更加美好。
有个梦想，想要越来越多的怪咖部落出现，也想帮助许多怪咖部落长久地存在，回到现实，目前我可以做一个怪咖，一个怪咖部落（幸福行动家），一个连结许多怪咖部落的连结者，逐步往梦想迈进。
未来，我希望可以建立一个平台，就像是孵化器一样，让更多怪咖及怪咖部落顺利成立，这是我的天职，也是志业。
感谢Seth Gordin这个杰出的怪咖写出了自己的故事，看完这本书，我知道了，我们都是怪咖，那，还有什么事情比这更好呢？
3/30、31就是第31屆廣州場的幸福行動家研習會簡章，想学习时间管理及认识更多的怪咖，歡迎參考 http://t.cn/htP5uj
青春就应该这样绽放 游戏测试：三国时期谁是你最好的兄弟！！ 你不得不信的星座秘密
努尔艾力•阿不利孜：“切糕老师”的教育理论和时间管理
努尔艾力•阿不利孜：“切糕老师”的教育理论和时间管理:
跟努尔艾力•阿不利孜约采访本来是想跟他聊他在“切糕事件”之后做的很火的关于切糕的视频，结果一半时间都在听他兴致勃勃地讲自己对于时间管理、德鲁克、健身、老师的角色之类的看法和心得。
这个来自乌鲁木齐的新疆小伙子是新东方的英语老师，毕业于北大英语系，讲一口流利的汉语，这些组合本身就让人觉得他会是个很有意思的人。结果不出所料，这个担心说出来年龄家长会嫌自己太年轻的老师，像他自己说的那样，会对自己感兴趣的东西研究到极致，而且显然非常乐于传播他所了解的知识。
因为喜欢并受益于《战胜拖拉》这本书，他一坐下来就开始详细的给我讲解拖延症的原理，之前他还制作了关于拖延症的英语学习视频，并且非常关心《战胜拖拉》这本书的脱销是不是跟自己的视频推荐有关。因为读了德鲁克的《卓有成效的管理者》，还因为两年前父亲在车祸中的突然去世，他感慨没有记录的人生怎么能证明活过？所以自创了34枚金币时间管理法，把时间记录的模板放在网上并且做成学英语的视频广为传播。
我因此一直以为他在新东方的工作就是做这些学英语的视频。后来才知道这些让我留意到他的视频只是他正常工作时间之外的副产品，纯粹出于个人兴趣。而且因为不想给帮忙的剪辑师添麻烦，这些十几二十多分钟的视频都是一气呵成，一刀未剪。
他体会到运动的好处，立马想到怎么把运动和自己所做的教英语的事情结合起来，做一个既可以健身又可以学英语的项目。从健身他又反思老师的角色，仔细地给我分析为什么好老师应该同时是好厨师、好教练、好医生。
艾力常常会在滔滔不绝的间隙忽然自嘲：“又扯了，老师就是爱扯。”我却在听得津津有味的同时感慨他的行动力和联系能力。他说，“Knowledge, know是知道，ledge是拉丁语里面联系的词缀，其实无非就是把知道的东西联系起来。”
Q：你是大学毕业就来新东方当老师吗？你是很喜欢做老师吗？
A：老师这个概念特别大，我喜欢公众演讲，从小就喜欢，我可能一对一的沟通没有那么好，但是一对多，一对一千几千很擅长，我最多给五六千人讲过课。我知道我享受它。老师就看你对它的定义。比如说你让我去当公立学校的老师我肯定受不了，太压抑太慢，但是当大学老师我又不够格。我最近在想写一篇论文，就是关于一个好老师的定义。
Q: 在你心目中什么样的老师是好老师？
A：我想了很久觉得好老师要做到三个好，好老师应该是好厨师，好医生，好教练，应该是三个的合体。我在微博上发这句话，别人以为我要去学做饭。因为我要负责一部分新老师的培训，培训会去跟公立学校老师做教研。我就在想为什么我们会喜欢一个老师？大部分人我问你为什么会喜欢这个老师，他们会说老师懂得比较多，说白了就是老师经验比较足，但是我在想懂得再多也没有百度多，对老师特别嘲讽的一句话就是if you cannot do, teach. 我说的任何东西，在网上都可以查到。将来的教育就是教学生收集信息，核实信息的能力，如果是这样的话那我还需要老师做什么？你教的东西在网上都可以查到。所以我就觉得这个职业十年二十年就可能被取消，就不想干了。
但后面我就想其实也不会。会消亡的是以那种标准来要求自己老师。就好比厨师一样，如果只是把身体所需要的东西，蛋白质、碳水化合物、脂肪、糖，如果我只为了健康就蛋白质放这就直接吃，说不定将来就像《黑客帝国》里一样。但是还有一个比较关键的是食欲。就是那个东西放在那里我要想吃才行。这就是为什么要有厨师，厨师就是不仅提供营养还把菜做得让你想吃。所以好老师应该是好厨师，教的东西就这些，但是就是把这些东西做成一盘好菜，让人想吃，愿意吃同时又消化得好。这才是一个好老师，你如果仅仅是因为懂得比我多没什么意义。还有一点是不能用地沟油，三聚氰胺，劣质鸡肉，就是不能讲错。要保证自己用的材料是正确的。
但光这样还不够，好老师还得是好医生，医生是一看就知道你有什么问题，一个好老师也是这样。比如口语，一开口就知道你是有儿化音的问题，还是连读的问题。同时还给你给药，告诉你怎样去练习。
第三个是好教练。教练多给学生练，多鼓励，调整学生练的级别，一步一步上了。如果你做到这三点的话应该可以算好老师。好厨师好教练好医生结合到一起才算是好老师。要知道什么时候做好医生，什么时候做好教练，什么时候做好厨师。
英语教学法里有一种叫3p教学法，presentation, practice 和product，第一步是老师把要教的内容展示一下，这一步就是要把厨师的角色做好，第二步，practice，说白了就是医生诊断的过程。我带着你去做，立马给你反馈你的问题。第三步就是product，就是role play的练习，作为教练我一直在旁边看着你。
Q: 这些想法都是怎么得来的？
A: 多看书、多练习、多聊天、多锻炼，这些都是锻炼的时候想出来的。每天锻炼的时间特别好，我现在最喜欢的事情就是锻炼完去做一个桑拿，在那里你没有办法看手机，就是与上帝沟通的感觉，因为手机太影响人了，make everybody dumb. 我现在对所有人的建议都是去锻炼，每天一定要出一小时汗，啥事都解决了。
Q：你现在做的酷学酷玩是什么样一个项目？
A: 酷学酷玩是夏冬令营，主要是针对初中和高中生在寒暑假的时候给他们一个全方面的综合培训班，我给它定的一个教学目标是IKCMI, interest,knowledge, culture,method,最后一个I是inspiration,我负责北京酷学酷玩的教师招聘和培训，它去年在北京的招生大概是一万一左右，收入差不多是四千五百万到五千万的规模，全国大概一两亿，也不是特别大。但是夏冬令营是一个蓝海。因为在美国每年就有八百万学生参加夏冬令营，中国camp还不是特别多，但随着经济的增长还有家庭对孩子的投入特别热情，再加上素质教育的需求将来会越来愈大。现在在一个瓶颈期就是不知道它是应该素质多一些还是学习多一些。素质多一些学生喜欢，学习多一些家长喜欢，所以在摸索。
新东方算是全国B to C的老大，但是第一是市场还没有到那个阶段，还有一些是受场地限制的，比如说高尔夫球就没办法做到两千人，因为场地的问题。我们有一个美食营，做得比较高端一点，住在北京的意大利农场，再请一些高端的厨师去教课，大概只招十五个人，大概一个人五六千，九天时间，住得也特别好。哈利波特那种感觉，希望将来能复制做大。新东方在北京大概有二十五六个点，如果健身房那个项目能够做大，锻炼好就学的好，说不定两三年以后就会成为上百万或者千万的市场。I’m not sure, you always have to dream.
Q：这些事情都是你自己想到并推动的吗，没有领导支持？
A：如果领导能看见你的愿景的话他可能会给你指示，还有一种是看不到你的愿景和愿望，又想求稳，也并不知道你的能力怎样，也希望这件事不会影响到你太多精力，既希望得到产出，又希望不要投入太多。领导都是这样，我要是领导也会这样。所以领导可能会觉得你先去做，等你做好了我再给你复制。我现在也是这样。等我做出来以后我再要资源要支持就有底气了。
其实这个视频也是一样，我已经录了一年半了。一开始就是我找了一个朋友在屋里帮我录，录了几期，当时还不是很好。当时最好的一篇是做一个普通青年、文艺青年和叉叉青年，那这三个词用英文怎么说呢，就做了一个视频，就这样坚持，中间也有一段时间放弃，没干活。
去年七月份又开始做。当时是机遇比较好，我现在录的设备属于新东方在线，之前是他们请我去录听力，我就感觉那里设备不错，一开始也是没人支持。我也不用掏钱，我要做的是自己给自己写字，说自己想说的，像前面的字幕都是我自己听自己打的，也特别提醒我不要说废话。就这样坚持做了几个月。后来有一期讲江南stlye火了之后领导稍微有点重视了。
所以综合到底就是你得先干，才能要资源。关于职场再推荐一本书，杰克韦尔奇的《赢》，讲到无论在哪个行业哪个职位要升值都要超越预期。
Q:你是不是一直是成就动力很足的人？
A: 不能说一直是这样。我大学的时候相当颓废，一个星期不出宿舍，黑白颠倒的过日子，下午五点起床，玩游戏、去网吧、看美剧，看到第二天早上八九点，当时寒假就这么过的。但是关于成就动力，就是时间管理，当你记下来，就会很有成就感。我把我的模版放网上了，你也可以下。你会发现所有有成就的人都会用某种方式记录自己的成功。比如拿破仑会收集战利品，作家写日记，对我来说就是从去年6月10号开始记录。
Q:能讲讲切糕这个视频的制作过程吗？
A:切糕这个视频是当时岳阳警方发了这条微博，大概过了一个星期，现在大家觉得我是切糕老师，视频挺火的，当时其实不想做这个视频，因为很敏感，而且我一开始挺气愤的。因为我觉得大家这样以偏概全很不好，切糕这玩意儿在新疆真没有，或者实际有但我真没吃过，或者我吃过的跟这不一样，但至少有一点就是不会有人敢在街上强买强卖，因为大家都比较凶。他那个刀在那里一晃，一刀下去你不买的话不知道会把你怎样，在新疆他绝对不敢这样，因为人人都有一颗烈士的心，大家都是正义感比较强的，所以没人敢在街上这么做。
但是在内地为什么敢这么做，就是因为整个环境，第一大家害怕，怕了以后就吃哑巴亏。第二，内地诈骗之类的相当多的，比如在新疆就不会出现毒奶粉事件，因为良心上过不去，宗教原因也罢，地沟油也不会。当你知道有一个全知全能的力量在看的话你就不会。
所以我当时很气愤，在微博上发了一条“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，”说在新疆不会有卖切糕的就好比在新疆没有卖毒奶粉一样，但是想了一下这样说不好，你这样说的话就等于变相的骂，这样就不好。我自己被一个南方人骗了七千多块钱，毕业想买一辆摩托车，就被骗了。后来我在视频里等于是否定了这个说法。
所以当时想了好久到底该怎么说，因为说不好了就是两边都得罪，说得一般好就是一边得罪一边不得罪，想来想去就换成搞笑的方式，或者尽量去搞笑，这也是用二八原则，你会发现你想讲一个事情绝对不能80%都是很不开心的东西，你80%都是好笑的东西剩下的20%一下就能达到你想要的效果。就好比最经典的悲剧前80%都是喜剧，《泰坦尼克号》如果一开始就是撞到冰山上就会觉得这个电影没意思。前面要足够的喜才能足够悲。
所以切糕那个视频一开始就是讨论一些好笑的东西，自嘲，然后讲到以偏概全，但是如果我只讲到以偏概全那一步就可能还不行，还没有那个效果，想来想去我还是想怪一个人，一定要怪一个人，想来想去只能怪自己，如果我直接怪教育的话做教育的人也会不爽。因为只有你怪自己的时候别人才会信，然后再上升到托马斯·杰弗逊，英语文学里最好的就是satire，就是自我讽刺。
Q:做一个视频会花多长时间？
A: 在我每周168个小时里大概会占5个小时左右。我这个节目两点我比较自豪，第一点是全部是一气呵成，从来不剪。为什么呢？因为到目前为止这个视频还是没有太大的支持，因为新东方在线做的产品主要是要卖课，比如考研英语。但我这个到目前为止没有带来直接的经济来源，所以我不想麻烦摄影师去给我剪太多。
我一般会录两小时，会试好几次，但是试好几次我最终目的是不想给剪视频的人添麻烦，让后期制作特别轻松。这样也特别锻炼人。
Q: 视频火了之后有什么影响？
A：有学生会说老师你火了，但是我觉得没有多大意义。微博上的粉丝我把他们叫朋友，还是那句话，man shall die but ideas shall live, 我希望我的关于老师的三个定义，包括34枚金币时间管理法能够留下来。没办法，可能你下一分钟就会死，当然我不会因为这个就很悲观，还是要积极行动。
@艾力北京酷学酷玩
Q:你从什么时候开始关注时间管理并开始记录时间的？
A:只要是知识类工作的人都属于管理者，因为你的工作没有量化的产出，我现在在新东方参与的项目主要是素质教育方面，酷学酷玩，学与玩相结合，所以会比较想探讨一些时间管理。
关注时间管理是一个循序渐进的过程。最早的时候是小时候我爸让我记日记，但我从来没记过。后来养成时间管理的习惯是我现在的上司，他讲得更多的是时间的规划，我一开始看他的时间管理表格特别震惊，每一天干什么，两个月后的今天干什么都会特别仔细，我最多就想到一星期后做什么，当时觉得挺好的。后来他给我推荐一本书，叫《高效能人士的7个习惯》，那本书特别好，但是到这个阶段我发现还是不够，因为我发现还是有很多事情做不了，还是不开心。
最影响我时间管理的书还是《战胜拖拉》，我在微博上有推荐，太好了那本书。我可以大概给你讲一下人为什么会拖拉。最后一本书是《卓有成就的管理者》，再加上我父亲2011年出车祸去世，50岁,他是被摩托车撞的，往前往后一步都没事。后来我整理我父亲的笔记本，他记了一天两天就没有再记了，再过半年再记一次两次，你看我那个时间管理的视频了吧？我就说你怎么证明你活过呢？就去记。
《战胜拖拉》那本书网上全部脱销了，貌似是我推荐以后脱销的，但是那个视频确实是被浏览了八九万次，但我不确定是不是因为这个。如果当当上的书是1月6号以后脱销的，我还有一点成就感。
人都有拖延症，我当时太严重了，人的痛苦说白了其实就两个，一个是总是感觉job not finish, 总是感觉心里有个事烦着你。另外一个就是在最后一秒钟完成任务以后的羞愧感。什么意思呢？我要不就是现在有个活没干，就一直想着那个活，就玩不好学不好。要不就是我在最后两三天把那个活赶完了，赶完了又觉得自己没有做得那么好，别人会说我做得不好，然后我心里又会有一个cushion pillow说如果你给我更多时间我会做得更好，就是一个综合纠结体。现在我是没这种事。
你说人从几岁开始拖拉？我教书从8岁到68岁都教过，我就发现——当然这也是战胜拖拉那本书中说的，小孩没有拖延症，总是充满活力，想到什么就马上去做。执行力特别高。拖拉有好几种原理，比如完美主义，但绝对不是因为懒散。我引用书里的例子，假设我现在在这里放一块一米宽的木板，让你从A点走到B点，你会走吗？肯定会走对吧，没有任何问题。同样的事情，不增加任何难度，我直接把木板升到一百层高的楼，这时候难度没有一点增加，唯一的难度在于你要走的不稳你就死了，但是这件事本身的难度没有增加。你自己给它加的后果增加了。你会想半天。现在换成你在A点，然后A楼起了大火，你如果还站在这里的话就会被烧死，所以不管了，你就豁出去了，就走过去了。其实那个活很简单。那个大火就是deadline，这就是拖延症的原理。那个木板是谁把他抬到一百多层的呢？就是教育。
为什么呢？我们把一个人画一个等号等于他所做的工作。我做的活怎么样等于我这个人这么样，小的时候没有这样，做就做没有想那么多，但是因为越长大，别人不会就事论事说你的事没有做好，而说你这个人有问题，这个问题从大家上学时就开始一直到大学。到大学的时候其实教授已经不关注这个了，但是你自己已经形成这个意识了。你考得差就是差生，考得好就好。大学的时候大部分教授是鼓励你的，但是你自己把木板抬高，这个活我一定做好，做不好我就不好，所以就开始拖延。
所以怎么去战胜拖延症呢？我觉得一定要把那个等号给它去掉。我好就是我本人就好，我做的活并不代表我，这并不代表我会不好好做事，而是说我并不会去想太多，我现在做所有活，半小时内基本都会给答复，半小时做不完我会接着去做，但是我不会去迟疑，因为有的时候你会发现真正写论文的时间可能只有一天，但真正查资料查了30天。要把这个等号去掉就不会拖延了。我想到时候专门做一期战胜拖拉的视频，因为这东西不是我原创的我不好意思讲，但是书已经卖完了。
Q: 所以你的拖延症现在改变了吗？
A:没有突然改变，真是一点点改变的，nothing can be done overnight. 这本书有一点说的特别好，叫做guilt free play, 一定要放开了去玩儿，去玩儿的时候一定要把工作时间压缩压缩再压缩。叫unschedule。我们一般制定工作计划的时候就是下周一做什么，下周二做什么，把活都排好，然后再排自己的一些事情，再排玩儿的时间。Unschedule是先排玩儿的时间，第二步排休息的时间，最后在玩儿和休息的空隙再排工作。这样做为什么最好呢？我们总是认为我们每天24有小时可以工作，其实没有，高效工作其实也就两三小时，所以当你先把玩儿的时间定好之后会给你一个特别好的心理暗示，就是工作只是我的顺带。但是如果你先把工作排上，一看全部都是工作，my life is so boring, 你那个表就绝对完成不了。第一步是玩的时间，第二歩是把开会这些没有办法改的时间，一定要最后才放自己工作的时间，这样会好一些。
所以这本书影响特别大一个就是guilt free play，另外一个就是unschedule。拖延症还有一个最根本的原因还有一个是对权威的反抗，你不想干着活,但是你又不能不干,你不能跟老板说我不干这活了,所以这是你一种无声的反抗。
Q:你是怎么知道《战胜拖拉》这本书的？
A:也是我同事推荐的，我会把别人推荐的东西研究到极致。.
再有一本书就是德鲁克的《卓有成效的管理者》，这本书可能很多人都看过但是受益的人没有这么多。他讲了很多，我看了前面的部分,就三点，伟大的管理始于自我管理，自我管理属于时间管理，时间管理始于时间的记录与分析。我觉得这个特别好。我的34枚金币时间管理法应该适用于任何人，因为它实际上不是时间的管理，而是时间的记录。
很多人问我老师你每天这样活是不是特别累啊，每天都精确到半小时，我说我没有每天规划到半小时，但是记录太关键了，假设你时间管理有问题，就好比说你身上有病去看医生，第一步要做的就是检查，我怎么知道有什么问题，就是要去记录。我看了太多时间管理的问题，很多都是直接给药的，他没给你诊断。他不管你之前是什么问题，上来就给你什么超级时间管理法，但问题关键是你给我吃药但是没给我看病。我头痛你给我云南白药有用吗？所以34枚金币时间只是记录法，你晚上睡觉前记一下，你看你的时间到底在什么上面浪费了，大部分有意识的人基于这个自然而然就会改。当然还有没有意识的，那我就再给他讲下一步怎么去规划。
Q：时间记录对你来说是很有效吗？
A:时间管理是记了一年了，效果一直有，什么时候感觉又上了一个新台阶呢？就是去年九月份去了一次泰国普吉岛玩，基本上每出一趟远门都会改变我一次。上次是去了日本。在泰国也是遇到很多人怎么活得这么好，我也要这么去做。但是最有影响的是，泰国很多地方是开摩托车的，我从来没有骑过，我第一次骑特别紧张，冲出去腿还划伤了，我同事和领导就坚决反对我骑，但是没办法，刚好9个人我落单了，所以必须骑。我就练了3天结果成了骑得最好的，我骑着小摩托把普吉岛从头到尾骑了一圈，结果晒得囧黑，但是感觉特别好。
还有就是我去泰国之前也不会游泳，但我见到大海就直接跳进去，在那边浮潜，给鱼喂面包，还有降落伞飞起来，原来也是觉得这个事我肯定做不了，后来一想why not?就尝试一下，特别刺激。基本上回来一趟的感觉就是只要我想的话能做的事都可以去做，就看你想不想。我觉得回来最大的变化是四个月绝对没有说过不可能这四个字，不行这三个字，或者就说还有什么办法？Always possible，只是要么你定的目标太高，要么你没有看到另外一条路。这其实也是我长期健身意识到的。我觉得健身特别好，如果你没办法去旅游。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数， 阅人无数不如高人指路。
Q：你从健身中学到什么？
A：比如在健身房举重，一开始我只能举十磅，现在能举三十磅，但如果教练一开始就给我三十磅我肯定坚持不下去。健身教练可以做到这一点，但是我作为老师就觉得老师这一点做得特别烂。不管学生情况怎么样一开始就三十磅，三十磅你举不起来就是傻，我觉得好老师应该是好教练，我的健身教练是140块一小时，这一小时做什么呢？他给我演示的时间不超过十分钟，我练的时间时五十分钟。很正常。
但是我又想到我在新东方或者全国大部分学校，五十分钟时间都是老师在讲，学生练得时间很少，那肯定没有提高，听得很爽。所以说这个感触特别深，好老师应该是好教练。但假如我上课只讲十分钟，学生又会觉得我没有讲。所以这是整个社会意识的问题。
我读书特别受益，锻炼特别受益，所以我现在在做这样一件事情，一定要做起来。就是让新东方和健身房合作开一个班，上午学英语，下午三小时锻炼，中午吃营养餐，九天的时间学一些英语名家文章，再保证你瘦四斤。这个能成的话也算是一个蓝海了。因为很多人在微博上问我老师我这个学不好，那个学不好，老师给我点正能量，老师我现在好纠结，我一开始会解释，但是解释到后来也有点烦了，我现在就一点，你就去给我跑一小时步，每天出一小时汗，你绝对没有任何烦恼，什么事都想通了。昨天我其实也在为一个事烦心，可是我去完健身房就忘了，好积极健康的看世界。健身房的感觉是很多问题是内心的问题，你只要换个方式就好了。
说到跑步我又可以讲课了。健身给我带来的好处太多了。我没事的时候会在沪江或者YY免费讲课，我当时想到的主题是英语学习的所有方法，词汇语法怎么练，口语怎么练，我说我要在一小时内全部讲完，学生说你扯淡，一小时怎么能全部讲完呢？有老师语法都要一个月讲。我说你要确认一个二八原则，健身房那么多器械，你需要全部都练吗？没必要。因为很多器械是对高级的训练准备的，比如你已经练到身肌肉了，想把这块肌肉练一下，但对大部分人来说没必要。
学英语也是一样，方法太多了，有些人学得好以后会觉得任何小问题都是大问题，但是学得差的人是先要把大问题解决，老师讲的时候变成最高的人给最低的人讲，最低的人会说这么多方法我应该用哪一种？事实上你就只要抓住几个核心就可以了。核心也要抓对。减肥和跑步也是。跑第一对你心脏有影响，第二对你膝盖不好。你知道健身最好用什么吗？踏步机。二十分钟踏步机相当于在跑步机上跑四十分钟，如果你能在踏四十分钟，那今天你所有吃的饭全部消耗完，你坚持一个星期就会特别高兴。所以你把核心的踏步机搞懂，其他你不用去管。就好比学习也是一样。
跟努尔艾力•阿不利孜约采访本来是想跟他聊他在“切糕事件”之后做的很火的关于切糕的视频，结果一半时间都在听他兴致勃勃地讲自己对于时间管理、德鲁克、健身、老师的角色之类的看法和心得。
这个来自乌鲁木齐的新疆小伙子是新东方的英语老师，毕业于北大英语系，讲一口流利的汉语，这些组合本身就让人觉得他会是个很有意思的人。结果不出所料，这个担心说出来年龄家长会嫌自己太年轻的老师，像他自己说的那样，会对自己感兴趣的东西研究到极致，而且显然非常乐于传播他所了解的知识。
因为喜欢并受益于《战胜拖拉》这本书，他一坐下来就开始详细的给我讲解拖延症的原理，之前他还制作了关于拖延症的英语学习视频，并且非常关心《战胜拖拉》这本书的脱销是不是跟自己的视频推荐有关。因为读了德鲁克的《卓有成效的管理者》，还因为两年前父亲在车祸中的突然去世，他感慨没有记录的人生怎么能证明活过？所以自创了34枚金币时间管理法，把时间记录的模板放在网上并且做成学英语的视频广为传播。
我因此一直以为他在新东方的工作就是做这些学英语的视频。后来才知道这些让我留意到他的视频只是他正常工作时间之外的副产品，纯粹出于个人兴趣。而且因为不想给帮忙的剪辑师添麻烦，这些十几二十多分钟的视频都是一气呵成，一刀未剪。
他体会到运动的好处，立马想到怎么把运动和自己所做的教英语的事情结合起来，做一个既可以健身又可以学英语的项目。从健身他又反思老师的角色，仔细地给我分析为什么好老师应该同时是好厨师、好教练、好医生。
艾力常常会在滔滔不绝的间隙忽然自嘲：“又扯了，老师就是爱扯。”我却在听得津津有味的同时感慨他的行动力和联系能力。他说，“Knowledge, know是知道，ledge是拉丁语里面联系的词缀，其实无非就是把知道的东西联系起来。”
Q：你是大学毕业就来新东方当老师吗？你是很喜欢做老师吗？
A：老师这个概念特别大，我喜欢公众演讲，从小就喜欢，我可能一对一的沟通没有那么好，但是一对多，一对一千几千很擅长，我最多给五六千人讲过课。我知道我享受它。老师就看你对它的定义。比如说你让我去当公立学校的老师我肯定受不了，太压抑太慢，但是当大学老师我又不够格。我最近在想写一篇论文，就是关于一个好老师的定义。
Q: 在你心目中什么样的老师是好老师？
A：我想了很久觉得好老师要做到三个好，好老师应该是好厨师，好医生，好教练，应该是三个的合体。我在微博上发这句话，别人以为我要去学做饭。因为我要负责一部分新老师的培训，培训会去跟公立学校老师做教研。我就在想为什么我们会喜欢一个老师？大部分人我问你为什么会喜欢这个老师，他们会说老师懂得比较多，说白了就是老师经验比较足，但是我在想懂得再多也没有百度多，对老师特别嘲讽的一句话就是if you cannot do, teach. 我说的任何东西，在网上都可以查到。将来的教育就是教学生收集信息，核实信息的能力，如果是这样的话那我还需要老师做什么？你教的东西在网上都可以查到。所以我就觉得这个职业十年二十年就可能被取消，就不想干了。
但后面我就想其实也不会。会消亡的是以那种标准来要求自己老师。就好比厨师一样，如果只是把身体所需要的东西，蛋白质、碳水化合物、脂肪、糖，如果我只为了健康就蛋白质放这就直接吃，说不定将来就像《黑客帝国》里一样。但是还有一个比较关键的是食欲。就是那个东西放在那里我要想吃才行。这就是为什么要有厨师，厨师就是不仅提供营养还把菜做得让你想吃。所以好老师应该是好厨师，教的东西就这些，但是就是把这些东西做成一盘好菜，让人想吃，愿意吃同时又消化得好。这才是一个好老师，你如果仅仅是因为懂得比我多没什么意义。还有一点是不能用地沟油，三聚氰胺，劣质鸡肉，就是不能讲错。要保证自己用的材料是正确的。
但光这样还不够，好老师还得是好医生，医生是一看就知道你有什么问题，一个好老师也是这样。比如口语，一开口就知道你是有儿化音的问题，还是连读的问题。同时还给你给药，告诉你怎样去练习。
第三个是好教练。教练多给学生练，多鼓励，调整学生练的级别，一步一步上了。如果你做到这三点的话应该可以算好老师。好厨师好教练好医生结合到一起才算是好老师。要知道什么时候做好医生，什么时候做好教练，什么时候做好厨师。
英语教学法里有一种叫3p教学法，presentation, practice 和product，第一步是老师把要教的内容展示一下，这一步就是要把厨师的角色做好，第二步，practice，说白了就是医生诊断的过程。我带着你去做，立马给你反馈你的问题。第三步就是product，就是role play的练习，作为教练我一直在旁边看着你。
Q: 这些想法都是怎么得来的？
A: 多看书、多练习、多聊天、多锻炼，这些都是锻炼的时候想出来的。每天锻炼的时间特别好，我现在最喜欢的事情就是锻炼完去做一个桑拿，在那里你没有办法看手机，就是与上帝沟通的感觉，因为手机太影响人了，make everybody dumb. 我现在对所有人的建议都是去锻炼，每天一定要出一小时汗，啥事都解决了。
Q：你现在做的酷学酷玩是什么样一个项目？
A: 酷学酷玩是夏冬令营，主要是针对初中和高中生在寒暑假的时候给他们一个全方面的综合培训班，我给它定的一个教学目标是IKCMI, interest,knowledge, culture,method,最后一个I是inspiration,我负责北京酷学酷玩的教师招聘和培训，它去年在北京的招生大概是一万一左右，收入差不多是四千五百万到五千万的规模，全国大概一两亿，也不是特别大。但是夏冬令营是一个蓝海。因为在美国每年就有八百万学生参加夏冬令营，中国camp还不是特别多，但随着经济的增长还有家庭对孩子的投入特别热情，再加上素质教育的需求将来会越来愈大。现在在一个瓶颈期就是不知道它是应该素质多一些还是学习多一些。素质多一些学生喜欢，学习多一些家长喜欢，所以在摸索。
新东方算是全国B to C的老大，但是第一是市场还没有到那个阶段，还有一些是受场地限制的，比如说高尔夫球就没办法做到两千人，因为场地的问题。我们有一个美食营，做得比较高端一点，住在北京的意大利农场，再请一些高端的厨师去教课，大概只招十五个人，大概一个人五六千，九天时间，住得也特别好。哈利波特那种感觉，希望将来能复制做大。新东方在北京大概有二十五六个点，如果健身房那个项目能够做大，锻炼好就学的好，说不定两三年以后就会成为上百万或者千万的市场。I’m not sure, you always have to dream.
Q：这些事情都是你自己想到并推动的吗，没有领导支持？
A：如果领导能看见你的愿景的话他可能会给你指示，还有一种是看不到你的愿景和愿望，又想求稳，也并不知道你的能力怎样，也希望这件事不会影响到你太多精力，既希望得到产出，又希望不要投入太多。领导都是这样，我要是领导也会这样。所以领导可能会觉得你先去做，等你做好了我再给你复制。我现在也是这样。等我做出来以后我再要资源要支持就有底气了。
其实这个视频也是一样，我已经录了一年半了。一开始就是我找了一个朋友在屋里帮我录，录了几期，当时还不是很好。当时最好的一篇是做一个普通青年、文艺青年和叉叉青年，那这三个词用英文怎么说呢，就做了一个视频，就这样坚持，中间也有一段时间放弃，没干活。
去年七月份又开始做。当时是机遇比较好，我现在录的设备属于新东方在线，之前是他们请我去录听力，我就感觉那里设备不错，一开始也是没人支持。我也不用掏钱，我要做的是自己给自己写字，说自己想说的，像前面的字幕都是我自己听自己打的，也特别提醒我不要说废话。就这样坚持做了几个月。后来有一期讲江南stlye火了之后领导稍微有点重视了。
所以综合到底就是你得先干，才能要资源。关于职场再推荐一本书，杰克韦尔奇的《赢》，讲到无论在哪个行业哪个职位要升值都要超越预期。
Q:你是不是一直是成就动力很足的人？
A: 不能说一直是这样。我大学的时候相当颓废，一个星期不出宿舍，黑白颠倒的过日子，下午五点起床，玩游戏、去网吧、看美剧，看到第二天早上八九点，当时寒假就这么过的。但是关于成就动力，就是时间管理，当你记下来，就会很有成就感。我把我的模版放网上了，你也可以下。你会发现所有有成就的人都会用某种方式记录自己的成功。比如拿破仑会收集战利品，作家写日记，对我来说就是从去年6月10号开始记录。
Q:能讲讲切糕这个视频的制作过程吗？
A:切糕这个视频是当时岳阳警方发了这条微博，大概过了一个星期，现在大家觉得我是切糕老师，视频挺火的，当时其实不想做这个视频，因为很敏感，而且我一开始挺气愤的。因为我觉得大家这样以偏概全很不好，切糕这玩意儿在新疆真没有，或者实际有但我真没吃过，或者我吃过的跟这不一样，但至少有一点就是不会有人敢在街上强买强卖，因为大家都比较凶。他那个刀在那里一晃，一刀下去你不买的话不知道会把你怎样，在新疆他绝对不敢这样，因为人人都有一颗烈士的心，大家都是正义感比较强的，所以没人敢在街上这么做。
但是在内地为什么敢这么做，就是因为整个环境，第一大家害怕，怕了以后就吃哑巴亏。第二，内地诈骗之类的相当多的，比如在新疆就不会出现毒奶粉事件，因为良心上过不去，宗教原因也罢，地沟油也不会。当你知道有一个全知全能的力量在看的话你就不会。
所以我当时很气愤，在微博上发了一条“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，”说在新疆不会有卖切糕的就好比在新疆没有卖毒奶粉一样，但是想了一下这样说不好，你这样说的话就等于变相的骂，这样就不好。我自己被一个南方人骗了七千多块钱，毕业想买一辆摩托车，就被骗了。后来我在视频里等于是否定了这个说法。
所以当时想了好久到底该怎么说，因为说不好了就是两边都得罪，说得一般好就是一边得罪一边不得罪，想来想去就换成搞笑的方式，或者尽量去搞笑，这也是用二八原则，你会发现你想讲一个事情绝对不能80%都是很不开心的东西，你80%都是好笑的东西剩下的20%一下就能达到你想要的效果。就好比最经典的悲剧前80%都是喜剧，《泰坦尼克号》如果一开始就是撞到冰山上就会觉得这个电影没意思。前面要足够的喜才能足够悲。
所以切糕那个视频一开始就是讨论一些好笑的东西，自嘲，然后讲到以偏概全，但是如果我只讲到以偏概全那一步就可能还不行，还没有那个效果，想来想去我还是想怪一个人，一定要怪一个人，想来想去只能怪自己，如果我直接怪教育的话做教育的人也会不爽。因为只有你怪自己的时候别人才会信，然后再上升到托马斯·杰弗逊，英语文学里最好的就是satire，就是自我讽刺。
Q:做一个视频会花多长时间？
A: 在我每周168个小时里大概会占5个小时左右。我这个节目两点我比较自豪，第一点是全部是一气呵成，从来不剪。为什么呢？因为到目前为止这个视频还是没有太大的支持，因为新东方在线做的产品主要是要卖课，比如考研英语。但我这个到目前为止没有带来直接的经济来源，所以我不想麻烦摄影师去给我剪太多。
我一般会录两小时，会试好几次，但是试好几次我最终目的是不想给剪视频的人添麻烦，让后期制作特别轻松。这样也特别锻炼人。
Q: 视频火了之后有什么影响？
A：有学生会说老师你火了，但是我觉得没有多大意义。微博上的粉丝我把他们叫朋友，还是那句话，man shall die but ideas shall live, 我希望我的关于老师的三个定义，包括34枚金币时间管理法能够留下来。没办法，可能你下一分钟就会死，当然我不会因为这个就很悲观，还是要积极行动。
@艾力北京酷学酷玩
Q:你从什么时候开始关注时间管理并开始记录时间的？
A:只要是知识类工作的人都属于管理者，因为你的工作没有量化的产出，我现在在新东方参与的项目主要是素质教育方面，酷学酷玩，学与玩相结合，所以会比较想探讨一些时间管理。
关注时间管理是一个循序渐进的过程。最早的时候是小时候我爸让我记日记，但我从来没记过。后来养成时间管理的习惯是我现在的上司，他讲得更多的是时间的规划，我一开始看他的时间管理表格特别震惊，每一天干什么，两个月后的今天干什么都会特别仔细，我最多就想到一星期后做什么，当时觉得挺好的。后来他给我推荐一本书，叫《高效能人士的7个习惯》，那本书特别好，但是到这个阶段我发现还是不够，因为我发现还是有很多事情做不了，还是不开心。
最影响我时间管理的书还是《战胜拖拉》，我在微博上有推荐，太好了那本书。我可以大概给你讲一下人为什么会拖拉。最后一本书是《卓有成就的管理者》，再加上我父亲2011年出车祸去世，50岁,他是被摩托车撞的，往前往后一步都没事。后来我整理我父亲的笔记本，他记了一天两天就没有再记了，再过半年再记一次两次，你看我那个时间管理的视频了吧？我就说你怎么证明你活过呢？就去记。
《战胜拖拉》那本书网上全部脱销了，貌似是我推荐以后脱销的，但是那个视频确实是被浏览了八九万次，但我不确定是不是因为这个。如果当当上的书是1月6号以后脱销的，我还有一点成就感。
人都有拖延症，我当时太严重了，人的痛苦说白了其实就两个，一个是总是感觉job not finish, 总是感觉心里有个事烦着你。另外一个就是在最后一秒钟完成任务以后的羞愧感。什么意思呢？我要不就是现在有个活没干，就一直想着那个活，就玩不好学不好。要不就是我在最后两三天把那个活赶完了，赶完了又觉得自己没有做得那么好，别人会说我做得不好，然后我心里又会有一个cushion pillow说如果你给我更多时间我会做得更好，就是一个综合纠结体。现在我是没这种事。
你说人从几岁开始拖拉？我教书从8岁到68岁都教过，我就发现——当然这也是战胜拖拉那本书中说的，小孩没有拖延症，总是充满活力，想到什么就马上去做。执行力特别高。拖拉有好几种原理，比如完美主义，但绝对不是因为懒散。我引用书里的例子，假设我现在在这里放一块一米宽的木板，让你从A点走到B点，你会走吗？肯定会走对吧，没有任何问题。同样的事情，不增加任何难度，我直接把木板升到一百层高的楼，这时候难度没有一点增加，唯一的难度在于你要走的不稳你就死了，但是这件事本身的难度没有增加。你自己给它加的后果增加了。你会想半天。现在换成你在A点，然后A楼起了大火，你如果还站在这里的话就会被烧死，所以不管了，你就豁出去了，就走过去了。其实那个活很简单。那个大火就是deadline，这就是拖延症的原理。那个木板是谁把他抬到一百多层的呢？就是教育。
为什么呢？我们把一个人画一个等号等于他所做的工作。我做的活怎么样等于我这个人这么样，小的时候没有这样，做就做没有想那么多，但是因为越长大，别人不会就事论事说你的事没有做好，而说你这个人有问题，这个问题从大家上学时就开始一直到大学。到大学的时候其实教授已经不关注这个了，但是你自己已经形成这个意识了。你考得差就是差生，考得好就好。大学的时候大部分教授是鼓励你的，但是你自己把木板抬高，这个活我一定做好，做不好我就不好，所以就开始拖延。
所以怎么去战胜拖延症呢？我觉得一定要把那个等号给它去掉。我好就是我本人就好，我做的活并不代表我，这并不代表我会不好好做事，而是说我并不会去想太多，我现在做所有活，半小时内基本都会给答复，半小时做不完我会接着去做，但是我不会去迟疑，因为有的时候你会发现真正写论文的时间可能只有一天，但真正查资料查了30天。要把这个等号去掉就不会拖延了。我想到时候专门做一期战胜拖拉的视频，因为这东西不是我原创的我不好意思讲，但是书已经卖完了。
Q: 所以你的拖延症现在改变了吗？
A:没有突然改变，真是一点点改变的，nothing can be done overnight. 这本书有一点说的特别好，叫做guilt free play, 一定要放开了去玩儿，去玩儿的时候一定要把工作时间压缩压缩再压缩。叫unschedule。我们一般制定工作计划的时候就是下周一做什么，下周二做什么，把活都排好，然后再排自己的一些事情，再排玩儿的时间。Unschedule是先排玩儿的时间，第二步排休息的时间，最后在玩儿和休息的空隙再排工作。这样做为什么最好呢？我们总是认为我们每天24有小时可以工作，其实没有，高效工作其实也就两三小时，所以当你先把玩儿的时间定好之后会给你一个特别好的心理暗示，就是工作只是我的顺带。但是如果你先把工作排上，一看全部都是工作，my life is so boring, 你那个表就绝对完成不了。第一步是玩的时间，第二歩是把开会这些没有办法改的时间，一定要最后才放自己工作的时间，这样会好一些。
所以这本书影响特别大一个就是guilt free play，另外一个就是unschedule。拖延症还有一个最根本的原因还有一个是对权威的反抗，你不想干着活,但是你又不能不干,你不能跟老板说我不干这活了,所以这是你一种无声的反抗。
Q:你是怎么知道《战胜拖拉》这本书的？
A:也是我同事推荐的，我会把别人推荐的东西研究到极致。.
再有一本书就是德鲁克的《卓有成效的管理者》，这本书可能很多人都看过但是受益的人没有这么多。他讲了很多，我看了前面的部分,就三点，伟大的管理始于自我管理，自我管理属于时间管理，时间管理始于时间的记录与分析。我觉得这个特别好。我的34枚金币时间管理法应该适用于任何人，因为它实际上不是时间的管理，而是时间的记录。
很多人问我老师你每天这样活是不是特别累啊，每天都精确到半小时，我说我没有每天规划到半小时，但是记录太关键了，假设你时间管理有问题，就好比说你身上有病去看医生，第一步要做的就是检查，我怎么知道有什么问题，就是要去记录。我看了太多时间管理的问题，很多都是直接给药的，他没给你诊断。他不管你之前是什么问题，上来就给你什么超级时间管理法，但问题关键是你给我吃药但是没给我看病。我头痛你给我云南白药有用吗？所以34枚金币时间只是记录法，你晚上睡觉前记一下，你看你的时间到底在什么上面浪费了，大部分有意识的人基于这个自然而然就会改。当然还有没有意识的，那我就再给他讲下一步怎么去规划。
Q：时间记录对你来说是很有效吗？
A:时间管理是记了一年了，效果一直有，什么时候感觉又上了一个新台阶呢？就是去年九月份去了一次泰国普吉岛玩，基本上每出一趟远门都会改变我一次。上次是去了日本。在泰国也是遇到很多人怎么活得这么好，我也要这么去做。但是最有影响的是，泰国很多地方是开摩托车的，我从来没有骑过，我第一次骑特别紧张，冲出去腿还划伤了，我同事和领导就坚决反对我骑，但是没办法，刚好9个人我落单了，所以必须骑。我就练了3天结果成了骑得最好的，我骑着小摩托把普吉岛从头到尾骑了一圈，结果晒得囧黑，但是感觉特别好。
还有就是我去泰国之前也不会游泳，但我见到大海就直接跳进去，在那边浮潜，给鱼喂面包，还有降落伞飞起来，原来也是觉得这个事我肯定做不了，后来一想why not?就尝试一下，特别刺激。基本上回来一趟的感觉就是只要我想的话能做的事都可以去做，就看你想不想。我觉得回来最大的变化是四个月绝对没有说过不可能这四个字，不行这三个字，或者就说还有什么办法？Always possible，只是要么你定的目标太高，要么你没有看到另外一条路。这其实也是我长期健身意识到的。我觉得健身特别好，如果你没办法去旅游。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数， 阅人无数不如高人指路。
Q：你从健身中学到什么？
A：比如在健身房举重，一开始我只能举十磅，现在能举三十磅，但如果教练一开始就给我三十磅我肯定坚持不下去。健身教练可以做到这一点，但是我作为老师就觉得老师这一点做得特别烂。不管学生情况怎么样一开始就三十磅，三十磅你举不起来就是傻，我觉得好老师应该是好教练，我的健身教练是140块一小时，这一小时做什么呢？他给我演示的时间不超过十分钟，我练的时间时五十分钟。很正常。
但是我又想到我在新东方或者全国大部分学校，五十分钟时间都是老师在讲，学生练得时间很少，那肯定没有提高，听得很爽。所以说这个感触特别深，好老师应该是好教练。但假如我上课只讲十分钟，学生又会觉得我没有讲。所以这是整个社会意识的问题。
我读书特别受益，锻炼特别受益，所以我现在在做这样一件事情，一定要做起来。就是让新东方和健身房合作开一个班，上午学英语，下午三小时锻炼，中午吃营养餐，九天的时间学一些英语名家文章，再保证你瘦四斤。这个能成的话也算是一个蓝海了。因为很多人在微博上问我老师我这个学不好，那个学不好，老师给我点正能量，老师我现在好纠结，我一开始会解释，但是解释到后来也有点烦了，我现在就一点，你就去给我跑一小时步，每天出一小时汗，你绝对没有任何烦恼，什么事都想通了。昨天我其实也在为一个事烦心，可是我去完健身房就忘了，好积极健康的看世界。健身房的感觉是很多问题是内心的问题，你只要换个方式就好了。
说到跑步我又可以讲课了。健身给我带来的好处太多了。我没事的时候会在沪江或者YY免费讲课，我当时想到的主题是英语学习的所有方法，词汇语法怎么练，口语怎么练，我说我要在一小时内全部讲完，学生说你扯淡，一小时怎么能全部讲完呢？有老师语法都要一个月讲。我说你要确认一个二八原则，健身房那么多器械，你需要全部都练吗？没必要。因为很多器械是对高级的训练准备的，比如你已经练到身肌肉了，想把这块肌肉练一下，但对大部分人来说没必要。
学英语也是一样，方法太多了，有些人学得好以后会觉得任何小问题都是大问题，但是学得差的人是先要把大问题解决，老师讲的时候变成最高的人给最低的人讲，最低的人会说这么多方法我应该用哪一种？事实上你就只要抓住几个核心就可以了。核心也要抓对。减肥和跑步也是。跑第一对你心脏有影响，第二对你膝盖不好。你知道健身最好用什么吗？踏步机。二十分钟踏步机相当于在跑步机上跑四十分钟，如果你能在踏四十分钟，那今天你所有吃的饭全部消耗完，你坚持一个星期就会特别高兴。所以你把核心的踏步机搞懂，其他你不用去管。就好比学习也是一样。
她为什么不直说？
她为什么不直说？:
为什么女生要求一件事的时候总是不直说，而是要拐弯抹角的试探？为什么女生总是缺乏安全感？
男生们很不喜欢这种方式，甚至有的人很鄙视。关于这样的问题，必定是有道理的，但我一直弄不明白，直到今天稍微明白了一点。这归根结底是因为：其一：你以为她是让你完成任务，但事实上她是想证明你在乎她；其二：男生的行为不够可靠。
其实谈恋爱就是个不断测量的过程。从女生的角度讲，男生就是个观测对象；同理从男生的角度讲女生也是个观测对象。按照最简单最传统最普遍的男女关系的情形，女生在选择配偶时十分谨慎，从进化心理学的角度来讲，是因为生育和抚养下一代是个条件苛刻的过程，她们希望可以获得比较好的保障。演化到现在则变为重视感情，在选择配偶时非常谨慎，害怕对方不爱自己。而相应的，男的做事出发点总是在满足女性的具体需求。
而她们的试探就是探测粒子的实验过程。根据大数定律，这样的试验的结果几乎必然的会得到一个确定的靠谱程度。于是女生期望从许多次实验的结果的分布得到全貌，因此会一遍一遍试探，以确保实验的准确性。
为了便于讨论，我们引入靠谱度算符H和试探算符H’。
假设男生对于算符H的本征态是：|真实靠谱率> 和|真实不靠谱率>，一下简写作|a>和|b>。其中a为靠谱的概率，b为不靠谱的概率，a+b=1。
H’即是对男生做各种试探的过程，比如让他给买某个东西、做某些事情。男生对于算符H’的本征态是：|检测靠谱率> 和|检测不靠谱率>，一下简写作|a’>和|b’>。其中a’为表现得靠谱的概率，b’为表现得不靠谱的概率，a’+b’=1。
下面引入一条合理的假定：人人都知道人的表现和心里真实的想法往往并不完全一致，也正因为此，靠谱度算符H和试探算符H’的本征态未必一致。
类似于中微子振荡的味混合矩阵，这两种本征态之间的关系可以用一个关系矩阵表示如下：
设关系矩阵为A
A中各项的解释如下：
c11:实际靠谱且表现得靠谱的概率；
c12:实际不靠谱但表现得靠谱的概率；
c21:实际靠谱但表现得不靠谱的概率；
c22：实际不靠谱且表现得不靠谱的概率。
由a、b、a'、b'的定义可知这样的定义符合几个概率值的关系。
A的矩阵元还满足以下关系：
但问题是：求A 的逆矩阵时，我们默认了一条假定：detA不为0。
而若假定男生做到女生要求事情和没做到事情的比率并不取决于他是否发自内心的想做，则靠谱和不靠谱表现为靠谱与表现为不靠谱的概率一样（即c11=c12）。此时A 的行列式为0！A矩阵不存在逆矩阵。
从另一个角度而言，奇异矩阵意味着信息的传递不完全。从女生的角度而言，即她无法从|a’>和|b’>唯一确定的对应到|a>和|b>。于是她觉得迷茫，觉得焦虑，她觉得男生做的这些事都不足够证明他心里是真的在乎她，因为他有可能并非发自内心。
出于省事考虑，为了计算更简单，女生们最希望的就是|a’>和|b’>直接等于|a>和|b>，这样她们就不用先根据这个人的种种表现间接猜测A矩阵的矩阵元，然后再求逆矩阵，再做一遍乘法了。这种极端的情况下A矩阵就是单位阵，即实际靠谱则绝对表现靠谱，实际不靠谱则绝对表现不靠谱。c12和c21越接近0，|a’>和|b’>越能直接反映|a>和|b>的值。女生希望的是第一种情况，害怕的是男生的行为与实际想法不相符。
从计算相对麻烦的角度你可以理解女生为什么讨厌所谓的“操作性非常强的追妹子攻略”了吧？（比如那上面建议你在女生跟你说话的时候哪怕你心里烦死了根本没听进去，也要附和她的话，说某一句让人觉得你在关心她的话。）因为这种攻略让男生做违心的事，大大增加了以真实感情为前提的相处的难度（总是要猜测矩阵元，然后算逆矩阵、再做矩阵乘法）。
现在让我们来看下面几个问题：
1、为何女生提要求都不直说？
如果女生对男生的要求全都直说，从交往的过程考虑，一旦直说，男生不论心里是否愿意，通常都不会拒绝。这样的过程正是上面假定的的情况，信息没有得到传播。而如果她不直说，那么只有对她非常关心的男生才可能弄明白她想要什么（注意关心是必要条件，而不是充分条件）。这要求相当苛刻，因为男生可能心里想的是很在乎，但是因为比较笨而导致表现为不靠谱。但它保证了实际情况如果是对方不靠谱的前提下是几乎不可能表现得靠谱的，所以使得detA不可能为0。
2、为何现在的女生越来越容易没有安全感？
现代物质生活越来越发达，许多东西都可以轻易的得到，甚至只要是具体的、实际的东西都可以用钱买到，更甚至大多数需求都不需要太多钱。总而言之，做这些具体的事情相对来讲是很容易的事，一旦满足女生的具体需求这件事对男生而言变得极为容易，就更难判断行列式是否为0了。于是出发点是需要感情的女生们感到很没有安全感。
从这个角度看，之所以有男生口中所谓的“拜金女”，有人结婚要对方买大房子、买很贵的钻戒，这样的人倒是提要求很直接，但是从这个模型的角度讲也未必完全是因为喜欢金钱、喜欢物质生活，而是因为实现这些事情相对比较难，即使提要求很直接，也使得内心并不在乎自己的人几乎不可能愿意花费这样的成本，于是回到之前的讨论结果。
但问题是能买很贵的东西的情况，也只是一两次试验而已，怎么可能在非常多的试验里都让对方买那么贵的东西呢？试验总次数过少，则无法保证试验结果的可靠性，反倒会使得有心无力的人心力交瘁。其实这样的实验本身就不那么可靠。
那么，什么是相对靠谱的实验方式呢？不想强迫对方违心做事而又显得冒冒失失不淑女，且害怕信息流失的女生们其实从小就被社会培养出了一种不直接的说话方式。所以，男生们，不要怪女生拐弯抹角，弄明白她们的道理吧。
——————————————————————————————————————————————————————
那个啥，有人说你为啥不按照量子的规则用几率的语言来表述，用味混合角的sin、cos那几个量来标注矩阵元，而要用概率作为表述方式，你肯定量子力学没我学得好！作者表示：
首先，这是一篇科普文，如果引入几率的语言，我得向一部分人解释一下波函数的几率幅的意义，但这个东西用概率并不影响我们对这个问题的解决和本质性的理解，所以觉得不太有必要；
第二，我希望表述的方法可以和现实结合，如果真实靠谱度的态和检测靠谱度的态之间可以有形式上的与那四个概率直接扯上关系的联系，看起来会更漂亮更亲切；
第三，如果用混合角的sin、cos来作为矩阵元确实是幺正变换，但保证向量的长度不变在这个问题里并不重要，因此我倾向于不要生搬硬套量子的那套规则。你应该完全把这个模型看作另一套规则下的变换；
第四，这是一个想要从基本的定性意义上理解女生行为的很唯象的模型。人心是很复杂的东西，纯粹用量子那套东西来描述其实并不合适。所谓“正确”、“合适”，更多的是在其根本的意义理解上，比如用中微子的质量本征态类比于内心想法，用中微子的味本征态类比于行为；中微子的味混合类比于行为与内心想法之间错综复杂未必一一对应的关系；用探测类比于人们通过观察行为来窥探人心等等。。这个模型最有趣也是令我最开始想到它就兴奋起来的地方正是在此。
欢迎那些批评本文“弱爆了，都没考虑含时过程”“都没考虑振荡”“就学了点线性代数就来BB，不如我们学XX的......”之类的童鞋找到超光速问题的解决方法，然后穿越回过去，在我之前发一篇关于“女生不直说”问题的含时的、考虑振荡的、用某种比物理更牛X的学科的知识等构建的牛X闪闪的《她为什么不直说？》日志，那样我的这篇就不会诞生了。
另外，鉴于一些让人笑破肚子的回复，比如“工科wsn的yy文”“给科大的跪了”“理工男ds要逆袭了！”“作者要是没妹子，肯定是活该的！”作者严正声明：我不是学工科的，我是学物理的。我不是科大的。以及，最重要的：我是女生！我是女生！我是女生！！（人家萌妹子发个照片大家都说：“哇，好可爱
~”我不就写了个科普文么，怎么就成木有妹子的男ds了
。。。“作者要是没妹子，肯定是活该的”，这个倒有点道理！
）呃又有人说“这样的妹子有男盆友么？”我我我表示我的那位真心不是女的！
最后，本文出发点纯属搞怪，只希求在搞怪中能透出那么点萌萌的感觉、那么点小小的道理，请大家会心一笑，切勿过分较真。
为什么女生要求一件事的时候总是不直说，而是要拐弯抹角的试探？为什么女生总是缺乏安全感？
男生们很不喜欢这种方式，甚至有的人很鄙视。关于这样的问题，必定是有道理的，但我一直弄不明白，直到今天稍微明白了一点。这归根结底是因为：其一：你以为她是让你完成任务，但事实上她是想证明你在乎她；其二：男生的行为不够可靠。
其实谈恋爱就是个不断测量的过程。从女生的角度讲，男生就是个观测对象；同理从男生的角度讲女生也是个观测对象。按照最简单最传统最普遍的男女关系的情形，女生在选择配偶时十分谨慎，从进化心理学的角度来讲，是因为生育和抚养下一代是个条件苛刻的过程，她们希望可以获得比较好的保障。演化到现在则变为重视感情，在选择配偶时非常谨慎，害怕对方不爱自己。而相应的，男的做事出发点总是在满足女性的具体需求。
而她们的试探就是探测粒子的实验过程。根据大数定律，这样的试验的结果几乎必然的会得到一个确定的靠谱程度。于是女生期望从许多次实验的结果的分布得到全貌，因此会一遍一遍试探，以确保实验的准确性。
为了便于讨论，我们引入靠谱度算符H和试探算符H’。
假设男生对于算符H的本征态是：|真实靠谱率> 和|真实不靠谱率>，一下简写作|a>和|b>。其中a为靠谱的概率，b为不靠谱的概率，a+b=1。
H’即是对男生做各种试探的过程，比如让他给买某个东西、做某些事情。男生对于算符H’的本征态是：|检测靠谱率> 和|检测不靠谱率>，一下简写作|a’>和|b’>。其中a’为表现得靠谱的概率，b’为表现得不靠谱的概率，a’+b’=1。
下面引入一条合理的假定：人人都知道人的表现和心里真实的想法往往并不完全一致，也正因为此，靠谱度算符H和试探算符H’的本征态未必一致。
类似于中微子振荡的味混合矩阵，这两种本征态之间的关系可以用一个关系矩阵表示如下：
设关系矩阵为A
A中各项的解释如下：
c11:实际靠谱且表现得靠谱的概率；
c12:实际不靠谱但表现得靠谱的概率；
c21:实际靠谱但表现得不靠谱的概率；
c22：实际不靠谱且表现得不靠谱的概率。
由a、b、a'、b'的定义可知这样的定义符合几个概率值的关系。
A的矩阵元还满足以下关系：
但问题是：求A 的逆矩阵时，我们默认了一条假定：detA不为0。
而若假定男生做到女生要求事情和没做到事情的比率并不取决于他是否发自内心的想做，则靠谱和不靠谱表现为靠谱与表现为不靠谱的概率一样（即c11=c12）。此时A 的行列式为0！A矩阵不存在逆矩阵。
从另一个角度而言，奇异矩阵意味着信息的传递不完全。从女生的角度而言，即她无法从|a’>和|b’>唯一确定的对应到|a>和|b>。于是她觉得迷茫，觉得焦虑，她觉得男生做的这些事都不足够证明他心里是真的在乎她，因为他有可能并非发自内心。
出于省事考虑，为了计算更简单，女生们最希望的就是|a’>和|b’>直接等于|a>和|b>，这样她们就不用先根据这个人的种种表现间接猜测A矩阵的矩阵元，然后再求逆矩阵，再做一遍乘法了。这种极端的情况下A矩阵就是单位阵，即实际靠谱则绝对表现靠谱，实际不靠谱则绝对表现不靠谱。c12和c21越接近0，|a’>和|b’>越能直接反映|a>和|b>的值。女生希望的是第一种情况，害怕的是男生的行为与实际想法不相符。
从计算相对麻烦的角度你可以理解女生为什么讨厌所谓的“操作性非常强的追妹子攻略”了吧？（比如那上面建议你在女生跟你说话的时候哪怕你心里烦死了根本没听进去，也要附和她的话，说某一句让人觉得你在关心她的话。）因为这种攻略让男生做违心的事，大大增加了以真实感情为前提的相处的难度（总是要猜测矩阵元，然后算逆矩阵、再做矩阵乘法）。
现在让我们来看下面几个问题：
1、为何女生提要求都不直说？
如果女生对男生的要求全都直说，从交往的过程考虑，一旦直说，男生不论心里是否愿意，通常都不会拒绝。这样的过程正是上面假定的的情况，信息没有得到传播。而如果她不直说，那么只有对她非常关心的男生才可能弄明白她想要什么（注意关心是必要条件，而不是充分条件）。这要求相当苛刻，因为男生可能心里想的是很在乎，但是因为比较笨而导致表现为不靠谱。但它保证了实际情况如果是对方不靠谱的前提下是几乎不可能表现得靠谱的，所以使得detA不可能为0。
2、为何现在的女生越来越容易没有安全感？
现代物质生活越来越发达，许多东西都可以轻易的得到，甚至只要是具体的、实际的东西都可以用钱买到，更甚至大多数需求都不需要太多钱。总而言之，做这些具体的事情相对来讲是很容易的事，一旦满足女生的具体需求这件事对男生而言变得极为容易，就更难判断行列式是否为0了。于是出发点是需要感情的女生们感到很没有安全感。
从这个角度看，之所以有男生口中所谓的“拜金女”，有人结婚要对方买大房子、买很贵的钻戒，这样的人倒是提要求很直接，但是从这个模型的角度讲也未必完全是因为喜欢金钱、喜欢物质生活，而是因为实现这些事情相对比较难，即使提要求很直接，也使得内心并不在乎自己的人几乎不可能愿意花费这样的成本，于是回到之前的讨论结果。
但问题是能买很贵的东西的情况，也只是一两次试验而已，怎么可能在非常多的试验里都让对方买那么贵的东西呢？试验总次数过少，则无法保证试验结果的可靠性，反倒会使得有心无力的人心力交瘁。其实这样的实验本身就不那么可靠。
那么，什么是相对靠谱的实验方式呢？不想强迫对方违心做事而又显得冒冒失失不淑女，且害怕信息流失的女生们其实从小就被社会培养出了一种不直接的说话方式。所以，男生们，不要怪女生拐弯抹角，弄明白她们的道理吧。
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那个啥，有人说你为啥不按照量子的规则用几率的语言来表述，用味混合角的sin、cos那几个量来标注矩阵元，而要用概率作为表述方式，你肯定量子力学没我学得好！作者表示：
首先，这是一篇科普文，如果引入几率的语言，我得向一部分人解释一下波函数的几率幅的意义，但这个东西用概率并不影响我们对这个问题的解决和本质性的理解，所以觉得不太有必要；
第二，我希望表述的方法可以和现实结合，如果真实靠谱度的态和检测靠谱度的态之间可以有形式上的与那四个概率直接扯上关系的联系，看起来会更漂亮更亲切；
第三，如果用混合角的sin、cos来作为矩阵元确实是幺正变换，但保证向量的长度不变在这个问题里并不重要，因此我倾向于不要生搬硬套量子的那套规则。你应该完全把这个模型看作另一套规则下的变换；
第四，这是一个想要从基本的定性意义上理解女生行为的很唯象的模型。人心是很复杂的东西，纯粹用量子那套东西来描述其实并不合适。所谓“正确”、“合适”，更多的是在其根本的意义理解上，比如用中微子的质量本征态类比于内心想法，用中微子的味本征态类比于行为；中微子的味混合类比于行为与内心想法之间错综复杂未必一一对应的关系；用探测类比于人们通过观察行为来窥探人心等等。。这个模型最有趣也是令我最开始想到它就兴奋起来的地方正是在此。
欢迎那些批评本文“弱爆了，都没考虑含时过程”“都没考虑振荡”“就学了点线性代数就来BB，不如我们学XX的......”之类的童鞋找到超光速问题的解决方法，然后穿越回过去，在我之前发一篇关于“女生不直说”问题的含时的、考虑振荡的、用某种比物理更牛X的学科的知识等构建的牛X闪闪的《她为什么不直说？》日志，那样我的这篇就不会诞生了。
另外，鉴于一些让人笑破肚子的回复，比如“工科wsn的yy文”“给科大的跪了”“理工男ds要逆袭了！”“作者要是没妹子，肯定是活该的！”作者严正声明：我不是学工科的，我是学物理的。我不是科大的。以及，最重要的：我是女生！我是女生！我是女生！！（人家萌妹子发个照片大家都说：“哇，好可爱
~”我不就写了个科普文么，怎么就成木有妹子的男ds了。。。“作者要是没妹子，肯定是活该的”，这个倒有点道理！）呃又有人说“这样的妹子有男盆友么？”我我我表示我的那位真心不是女的！最后，本文出发点纯属搞怪，只希求在搞怪中能透出那么点萌萌的感觉、那么点小小的道理，请大家会心一笑，切勿过分较真。
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